亚洲营销管理

第一篇 认识营销管理 第一章 定义21世纪的营销 第二章 新纱刘中的适应营销 第三章 建立顾客满意、价值和关系第二篇 分析营销机会 第四章 通过市场导向的战略计划赢得市场 第五章 收集信息和测量市场需求 第六章 扫描营销环境 第七章 分析消费者市场和购买行为 第八章 分析企业市场与企业购买行为 第九章 参与竞争 第十章 辨认市场细分和选择目标市场第三篇 发展营销战略 第十一章 在产品生命周期中定位和差异市场供应品 第十二章 开发新的市场供应品

第一篇 认识营销管理 第一章 定义21世纪的营销 第二章 新纱刘中的适应营销 第三章 建立顾客满意、价值和关系第二篇 分析营销机会 第四章 通过市场导向的战略计划赢得市场 第五章 收集信息和测量市场需求 第六章 扫描营销环境 第七章 分析消费者市场和购买行为 第八章 分析企业市场与企业购买行为 第九章 参与竞争 第十章 辨认市场细分和选择目标市场第三篇 发展营销战略 第十一章 在产品生命周期中定位和差异市场供应品 第十二章 开发新的市场供应品 第十三章 设计全球市场供应品第四篇 塑造市场供应品 第十四章 建立产品和品牌战略 第十五章 设计与管理服务 第十六章 开发定价战略与方案第五篇 管理和传送营销方案 第十七章 设计和管理价值网络及营销渠道 第十八章 管理零售、批发和市场物流 第十九章 管理整合营销传播 第二十章 管理广告、销售促进、公共关系和直接营销 第二十一章 管理销售力量 第二十二章 管理整合营销努力人名索引公司/品牌索引主题索引

营销无处不在，企业可以营销商品、服务、财产、人物、地方、事件、信息乃至观念。本书是一直畅销于亚洲地区的经典教材《亚洲营销管理》的第三版。本版旨在帮助公司、团体和个人制定出适应于新技术和全球化的营销战略，并成功实施相应的管理。 本版的重点在于： 亚洲12个国家和地区的营销：中国大陆、中国香港、印度、印度尼西亚、日本、韩国、马来西亚、菲律宾、新加坡、中国台湾、泰国和越南； 亚洲的互联网和高科技产品的营销； 营销实践中的跨文化分析； 亚洲的关系营销和客户关系管理； 亚洲的品牌管理； 亚洲的渠道的选择和供应链管理； 亚洲的高绩效企业研究； 亚洲新型的市场公司研究； 同时，本版继续保留了以往版本的基本特点：管理向导向；分析方法；多学科的视角；广泛的适用性；亚洲视野；全面将均衡的论述。