1001种激励员工的方法

1001种激励员工的方法

(美) 纳尔逊, 著

出版社:中信出版社

年代:2006

定价:

书籍简介:

企业需要有活力的员工。开卷式管理、为员工授权、不断改进、员工参与管理等,都是在激励员工方面常用的一些方法,其核心是激励员工,使他们更好的融入公司。本书延续《1001种奖励员工的方法》的体例与风格,以丰富的实例、实用的指导阐释了激励员工的1001种方法,它们都是如今在全美得到广泛应用的管理技巧之精华,只要你遵循这些简单的方法,就能在管理中立见成效。

书籍目录:

序言

前言

第一部分 激励个人

鼓舞士气

授权

一对一沟通

征求建议

激发创造力

进行职业培训

让工作变得趣味盎然、富于挑战性

第二部分 激励团队

目的清晰,目标明确

团队精神

高效会议

团队主动性

团队建议

团队创造力

自我管理的工作团队

第三部分 激励公司

简化政策和规定

培养员工的主人翁意识

提供灵活的工作机制

与员工充分沟通

倾听员工的建议

制订员工发展计划

改善工作环境和员工福利

推行员工所有制和股票期权

鼓励员工参与社区活动

内容摘要:

  《1001种激励员工的方法》这本书里面蕴涵了各种各样的金点子。这些点子的实践者用了一些非常简单的方法,使得公司管理变得更加容易。 在本书中,鲍勃没有使用新的理论、模型或者范例,而是为我们提供了一种洞察力,使我们能看穿一些最为有效的激励技巧。这些技巧正是在当今全美得到应用的管理技巧之精华。他一针见血地指出了问题的关键。他给我们提供的点子,不但对别人奏效,而且肯定也会对你有用。只要你肯花点时间试一下,就会知道这是真的。 有了鲍勃.纳尔逊的这本书,激励员工变得更加简单了!

书籍规格:

书籍详细信息
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7508606620
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出版地北京出版单位中信出版社
版次1版印次1
定价(元)语种简体中文
尺寸装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

1001种激励员工的方法是中信出版社于2006.06出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理:人事管理-激励-方法 的书籍。