中小企业人力资源管理与开发

第1章 中小企业人力资源管理概述 1.1 中小企业人力资源管理的含义与特点 1.2 中小企业人力资源管理的基本工作 1.3 企业人力资源管理与开发的原则思想 1.4 我国中小企业人力资源管理的现状 问题与展望 复习思考题第2章 中小企业人力资源管理与创业企业文化 2.1 中小企业文化 2.2 企业人力资源管理与企业文化的关系 2.3 创业队伍的组建与创业文化的形成 复习思考题第3章 中小企业工作分析 3.1 工作分析概述 3.2 工作分析的方法与技术 3.3 工作分析的实施与工作分析结果

第1章 中小企业人力资源管理概述 1.1 中小企业人力资源管理的含义与特点 1.2 中小企业人力资源管理的基本工作 1.3 企业人力资源管理与开发的原则思想 1.4 我国中小企业人力资源管理的现状 问题与展望 复习思考题第2章 中小企业人力资源管理与创业企业文化 2.1 中小企业文化 2.2 企业人力资源管理与企业文化的关系 2.3 创业队伍的组建与创业文化的形成 复习思考题第3章 中小企业工作分析 3.1 工作分析概述 3.2 工作分析的方法与技术 3.3 工作分析的实施与工作分析结果 复习思考题第4章 中小企业员工招聘 4.1 员工招聘概述 4.2 员工招募一选拔的程序 4.3 员工招聘的途径与渠道 4.4 员工选拔的方法 4.5 员工的录用 复习思考题第5章 中小企业员工使用与调配 5.1 企业员工的使用 5.2 企业员工的调配 5.3 企业员工职务晋升与降级 5.4 员工流动管理 复习思考题第6章 中小企业员工激励机制 6.1 激励与需要 6.2 常见的几种激励理论 6.3 企业激励的一般原则与方式 方法 6.4 激励的利弊误区及几种激励技术方案 复习思考题第7章 企业绩效管理 7.1 绩效管理概述 7.2 绩效管理程序 7.3 绩效管理常用技术 7.4 绩效管理中常见的问题与解决措施 7.5 绩效管理实践 复习思考题第8章 企业薪酬福利管理 ……第9章 中小企业员工培训与学习型组织第10章 劳动关系管理附录A 劳动合同的格式附录B 集体合同范本参考文献

人力资源管理与开发是广大中小企业、创业企业至关重要的具有战略意义的工作。 本书为高等职业院校中小企业创业培训和人力资源管理与开发课程教学而编写。全书共分10章。第1章介绍了中小企业人力资源管理与开发的基本概念与基本原理；第2章讲授中小企业创业文化与中小企业人力资源管理的关系；第3-5章讲授工作分析、招聘、使用与调配等人力资源管理基本工作；第6-8章讲授激励、绩效考核、薪酬设计等方法；第9章讲授企业培训与学习；第10章讲授劳动关系管理。 本教材的适用对象包括高职高专学生、普通大中专学生、各类成人培训（创业培训）学生、企业人力资源管理培训学员，也可作为本科生或研究生的学习和教师的教学参考书。