品贤文说管理

序1

序2

自序

一、运谋以制胜，启智以生财管理需要哲学思维

1.管理因矛盾而存在

2.丙吉丞相不管群殴管牛喘

3.曾国藩与“掘井理论”

4.岂是天公不作美

5.要在黑暗中看到光明

6.蝴蝶与龙卷风

7.任建新不断将可能变成现实

8.蓝星公司为何能成功兼并重组100多家国有企业

二、人各有心，心各有见管理需要共同愿景

1.加加林从小就有遨游太空的梦想

2.打土豪分田地鼓舞人心

3.罗斯福总统“炉边谈话”使美国人走出恐慌

4.犹太人为什么送劳斯莱斯给监狱长

5.没有当老板主要是没有想过当老板

6.何公子为何不能与江雪英白头偕老

7.解读山田本一夺冠的奥秘

三、仁爱待兵，恩德服众管理需要仁爱之心

1.仁爱是管理的重要资源

2.仁爱成就胡雪岩为红顶商人

3.仁爱是蓝星公司发展的基础

4.赢在十七两一斤的秤上

5.好心必有好报

6.济公故事谱新篇

7.仁爱是成功者的归宿

8.黑砖窑主注定没有好下场

四、诚信能招四方客，欺诈疏远亲兄弟管理需要讲究诚信

1.商鞅移木立诚信

2.曾子杀猪履诺言

3.晋商为何到处建关帝庙

4.诚信是道德底线

5.大王镇不破银行一分钱产

6.诚信贵于生命

7.失信将失去根基

五、成名每在穷苦日，败事多因得意时管理需要明白本末

1.皮之不存，毛将焉附

2.齐桓公为何不得善终

3.林肯“独断”成大事

4.秦池衰败岂能怪媒体

5.民主葬送了绵羊区长

6.袋鼠为何关不住

六、善于用人才，利润滚滚来管理需要合适人才

1.燕昭王重金买马骨

2.唐太宗让人才各得其所

3.一个神偷能抵十万兵

4.晋商不用“三爷”

5.鲁班师傅有眼不识泰山

6.杨时齐用人化短为长

7.不能热了女婿冷了郎

8.骆驼的舞台在沙漠

9.皮特首相为亚当.斯密让座

10.诸葛亮错用马谡失街亭

11.范蠡用人失策二子送命

七、众人一条心，黄土变成金管理需要团队精神

1.刘秀善用团队赢得天下

2.阿豺折箭教子

3.曾国藩凝聚湘军挽救清朝

4.优秀的团队成就个人

5.团结协作就是天堂

6.“小弯”能够成就“大直”

7.蓉蓉的裤子为何短了四寸

8.通天塔为何没有建成

9.诸葛亮带头遵守团队规范

八、省小钱不培训，花大钱买教训管理需要培训员工

1.员工培训与“木桶原理”

2.蓝星公司舍得在培训上投入

3.中国化工的新员工从机关到基层

4.华为新员工的“魔鬼训练”

5.海尔以人为本的员工培训

6.韦尔奇亲自为员工做培训

7.注意避免培训的“马太效应”

8.餐饮行业员工亟待培训

九、兵随将令草随风，其身不正令落空管理需要严于律己

1.不能正己何以正人

2.任建新兼并企业自购锅灶开火做饭

3.管理者应追求“雅”的境界

4.廉洁自律是大智慧

5.王书田家境清贫一尘不染

6.张瑞敏的“祥云瑞雪，慎言敏行”

7.腐败是最大的风险

十、用人不放手，不如玩木偶管理需要善于授权

1.子贱善于授权成就大事

2.蓝星公司授权管理制度化

3.全靠车头带，火车跑不快

4.不做论述题，少做简答题

5.伊萨贝尔女王一次授权让哥伦布名垂青史

6.诸葛亮事必躬亲于事无补

7.唐玄宗授权失误险丢江山

十一、赏不当功不如无赏，罚不当过不如不罚管理需要奖优罚劣

1.一个国家经济持续增长依靠激励制度

2.天津石化考核奖励见成效

3.为什么烤鸭只有一条腿

4.曹操棒杀违禁贵戚

5.晋商敢炒能人鱿鱼

6.邓贵德的“三条高压线”

7.李离以死赎罪

8.卡特总统揽责

文章分享

十二、因循守旧，举步维艰；锐意创新，步步领先管理需要开拓创新

1.海航在创新中飞速发展

2.“海底捞”火锅店打文化牌生意兴隆

3.蜜蜂为何不如苍蝇生存能力强

4.荷兰人一刀鲜吃遍天

5.创新需要不断学习

6.创新需要经历阅历

7.创新需要异想天开

8.创新需要逆向思维

9.创新需要制度保护

10.拒绝创新必遭败落

附录1：《蓝星管理三十六法》

附录2：《增广贤文》简介及原文

后记

前言

管理是当今最热门的话题之一。关于管理的专著摆满了各大书店的书架。当今的管理专著“西风”盛行，开卷所见大都是西方管理理念、西方管理专家、西方管理案例。如果说20年前这种现象可以理解的话，那么在今天这个经济增长一枝独秀，GDP已经位列世界第四，在世界500强企业占据20个席位的中国，中国管理应该有一定的话语权，中国管理理论值得认真总结，中国企业管理案例值得大力宣传。

我有幸先睹了叶建华同志以《增广贤文》为题写的《品贤文谈管理》一书。书中的许多观点令我耳目一新。书中提出的管理需要哲学思维、管理需要共同愿景、管理需要仁爱之心、管理需要讲究诚信、管理需要明白本末等“十二要”，论点闳中肆外、标题引人入胜、论据充满新意，案例多为本土，全书散发着中国文化的芳香，充满中国式管理智慧。尤其是作者长期研究蓝星公司的管理之道，总结的“蓝星管理三十六法”属于首次对外发表，对于读者了解蓝星公司的传奇管理将会提供有益的帮助。

《品贤文谈管理》是叶建华同志的贤文系列之三，我有幸第三次为叶建华同志的贤文系列专著作序。《增广贤文》是中国文化的通俗读物，是中国文化的集大成者，其内容丰富，涵盖宽广，既有做人做事的警句，也有管理智慧的格言，利用贤文来阐述管理理念。既体现中国文化的厚重，又彰显中国管理的新意。

叶建华同志具有团委、宣传、教育、文秘、人事、劳资、纪检、监察、报社、文化公司等多个岗位的管理经历，系统学习过人事、法律、新闻、证券、经济学等理论知识，注重管理理论与管理实践相结合，总结提炼了许多智慧的管理理念和鲜活的管理案例。相信读者会开卷有益，欲罢不能。同时也希望本书能为中国管理理论的发展作出积极的贡献。

韩保江中共中央党校经济学部副主任、教授、博士生导师

后记

《品贤文谈管理》一书终于与读者见面了！该书凝聚了我20多年的思考。其实管理并不仅是管理者的事情，它和我们每个人都紧密相关，管理是一个大概念，社会需要管理、企业需要管理，自我也需要管理。

本人既是中国文化的爱好者，也是中国式管理的实践者。自20世纪80年代成为化工部属企业中层管理人员以来，先后从事过宣传、教育、《星火报》、厂办公室、人事、劳资、组织、政策法规、纪检监察、股份公司监事会、信息早报社、文化产业总公司等多个岗位的管理工作。

近年来参加过许多管理沙龙、讲座，聆听过不少管理大师的宏谈高论。既有颇多收益，也有不少困惑。于是出版一本中国管理专著的欲望日益强烈。

本书以中国文化为经，以本人的管理实践为纬，会聚了古今中外精典管理案例，阐明中国管理的理念和智慧。相信是一本深受读者喜欢的开卷有益的书。

管理是最难说清楚的话题，因为管理的对象是人。人因种族、信仰、地域、性别、年龄、学历、性格等因素而存在差异，没有放之四海而皆准的管理方法。任建新、张瑞敏、韦尔奇很成功，但没有一个复制他们管理方法而成功的企业和企业家。正像我国国画大师齐白石说的一样：“学我神者生，学我形者死。”汗牛充栋的管理专著，都只能给读者提供理念，从理念到实效的关键是感悟。一个“悟”字，内涵深刻，专家所说，专著所述，无所谓对错，只有是否对自己适合。西方管理说要勇于竞争，中国管理说要相互谦让，其实他们说得都有道理，西方有西方的精神，中国有中国的智慧。没有竞争意识成不了大事，没有谦让同样成不了大事。两种管理思想有时具有异曲同工之妙。

《品贤文谈管理》一书主要想阐述中国管理的理念和智慧，希望读者朋友能悟出有益的道理，汲取有用的养分。

本书得以出版，首先要感谢我已经作古的外公陈廷福和外婆叶家菊，是他们在我幼小的心田里播下了中国传统文化的种子，才得以在今天开花结果。

还要感谢我的父亲叶祥才和母亲陈献梅给我的鼓励和支持。

还要感谢我的研究生导师、中央党校经济学部副主任韩保江先生和中国化工作家协会主席温洪女士的指导并亲自为本书作序。

还要特别感谢我的夫人徐金凤为我的业余写作创造条件；还要感谢叶晨同学和刘倩同学为本书提供的管理案例。

由于本人水平所限，书中难免存在不妥之处，敬请读者朋友包涵并给予指正。

作者邮箱：yejh@chemchina.com.cn作者博客：http://blog.sina.con.cn/u/yejh

　　揭秘蓝星公司管理之道，诠释中国管理与西方管理的差异。本书以中国文化为经，以作者的管理实践为纬，汇聚了古今中外精典管理案例，阐明中国管理的理念和智慧。书中提出管理需要哲学思维，共同愿景，仁爱之心，讲究诚信，明白本末等“十二要”。论点闳中肆外，标题引人入胜，论据充满新意，案例多为本地实例。　　这是一本揭示中国管理智慧，揭秘蓝星公司管理秘笈的原创型图书，通过本书可以使读者走近古今中外近百名管理大师，分享上百个管理故事，本书附录《增广贤文》和《蓝星管理三十六法》。该书将会使读者朋友开卷有益，受益终身。【作者简介】　　叶建华：江西省九江市永修县人。曾任信息早报社总编辑；蓝星文化产业总公司总经理、党委书记；现任中国化工集团公司政策法规部王任；中国化工作家协会理事；研究生学历。1999年评聘为高级经济师。2002年通过全国统一考试，取得全国企业法律顾问执业资格。2004年通过培训考试取得国家新闻出版总署颁发的新闻记者证书。2005年通过全国统一考试，取得中国证券业协会颁发的两科证券从业人员资格考试成绩合格证书。2006年4月出版专著《贤文与股市》，2007年1月出版专著《品贤文谈做人》。《人民日报.大地》杂志、《世界》杂志、《化工管理》杂志、《中国化工报》、新华网、新浪网、搜狐网、当当网、卓越网、金融界等上百家媒体进行了推介宣传，深受读者欢迎。先后应邀在中央党校、中国蓝星集团公司、中化地质矿山总局、北京橡胶研究设计院、中国人民解放军第六届全军护理学术研讨会、山东省国税局、机械工业出版社、广州军区总医院、中国石油干部管理学院、贤文书友会、美国激励学院长江俱乐部等单位做中国传统文化和企业管理专题讲座，深受听众好评。