3倍速执行力

3倍速执行力

熊超群, 编著

出版社:中信出版社

年代:2007

定价:38.0

书籍简介:

本书是管理咨询公司的课程“3倍速执行力”的图书版。本书独到的观点是从企业发展的速度规律中去研究执行力。优秀的企业必定是执行力强的企业,他们都保持与同行业3倍的速度增长这一共同规律。其秘密是找到了撬动执行力的3大支点,即“因果关系思维”、“目标确定方法”、“在行动中追求完美”。

书籍目录:

序作者序第1课 如何正确领悟执行力 从速度上定义执行力是本书独到的观点。速度就是用时间划分空间——企业在不同的发展阶段用多少时间去实现目标即为企业发展的速度。执行力强的企业,其发展速度往往是行业平均水平的3倍,要想在企业里实现以同行业水平3倍速发展,其实只需要每个职能部门的发展速度比行业平均水平超出10%。其中秘诀究竟是什么?企业目标达成的乘法原理会给你一个启示性的答案。 企业为什么需要执行力  战略选择——尽早进入蓝海,及时退出红海  做强的企业必须做大 “3倍速”原理的依据  有关企业的调查研究 剖析企业运作的特性  企业中最大的危害就是失败成本的存在  失败成本的三大来源  运用剪刀差原理规避企业失败成本  实现企业目标的乘法原理 各人负起110%的责任,企业3倍速增长就能够实现 什么是执行力  执行不力的原因  执行力定义函数第2课 如何从根源上强化执行力 从根源上撬动执行力就是要找到“果因关系思维”、“目标确定方法”、“在行动中追求完美”这三大支点。   支点找到了,杠杆才能发挥作用,因而强化执行力要从根源入手。 强化执行力的三大根源 强化执行力的第一个根源:用果因关系代替因果关系 强化执行力的第二个根源:不是方法决定目标,而是 目标决定方法 强化执行力的第三个根源:速度观念,在行动中追求完美第3课 提升执行力的第一步——简单、听话、照做 寻求简单是众多管理者聚焦的一个重点,因为越简单的事情越容易复制。鼓励员工听话不是培养下属的愚忠,因为自以为是的下属经常在执行任务时改变既定的轨迹,结果绕了很多弯路。 上司要把执行的路线图都标明,剩下的就是让执行者按照标准流程做出结果来。 如何化繁为简,将执行变得容易些? 化繁为简的第一个方法:做客户所需要的 化繁为简的第二个方法:简约表述,说得明白才能做得清楚 化繁为简的第三个方法:按标准做事,建立可复制的标准化系统 化繁为简的第四个方法:研究问题时不要从人人手,要从流程人手  听话——执行力与创造力的辩证关系 企业应该先有执行力,后有创造力  照做——做好工作中的四个服从 服从的原则:凡是正式的决定都是对的 怎样培养员工的服从性 服从目标 服从领导 服从变化 服从结果 第4课 提升执行力第二步——找方法 执行者既是服从性强的“智者”,也是找方法的“勇者”。难的不是如何用思维工具激发出更好的想法,而是怎样将想法付诸实践。 头脑风暴的类别 个人自由式头脑风暴 个人集合式头脑风暴 轮回式头脑风暴 小组集中式头脑风暴和全员集合式头脑风暴  18种创造性思维方法   18种创造性思维方法 头脑风暴游戏规则  头脑风暴DIY操作单第5课 提升执行力第三步检查作业 你检查什么,就会得到什么!不要指望下属会自动自发地按照你的意愿执行,除非你在他身上安装了一个启动程序的按钮装置。从大量管理实践案例中,我们发现激励机制就是按钮。 通常人们认为“心态决定一切”,却很少去思考“什么决定心态呢”,我们的回答是“机制决定心态”。难道你不这样认为吗? 执行力不是做出来的,而是检查出来的 人们只做你检查的,而不做你希望的 检查的手段:在执行任务的人身上安装一个按钮  按钮1 余额控制量化技术  按钮2 民主评议法 按钮3 量化频率 按钮4 如何跨越执行的障碍 按钮5 把练习当做比赛尾声:我们从《3倍速执行力》学到了什么致谢 附录1:学以致用“531计划”附录2:“3倍速执行力”教学计划——综合版附录3:有效执行力自我宣言附录4:《3倍速执行力》学以致用

内容摘要:


《3倍速执行力》是作者20多年来在企业管理实践中对执行力研究的成果,书中展现了作者在经营企业及领导团队中的深刻体会,并把这些体会运用在企业完成目标、执行任务的策略中,其行之有效的方法为很多行业中的第一名企业纷纷运用,并推广普及本书从大量的案例研究出发揭示了企业执行力的3个本质:“执行力是企业做强的根本保证”、“执行力是企业全员精神的行动表现”、“执行力是对结果、目标与行动的3要素管理”。描绘了执行力的5大步骤“简单、听话、照做、找方法与检查做作业,让人们把提升执行力变成可遵循的逻辑顺序,具有实际的指导意义。

编辑推荐:


重复引进企业内部培训频次最多的一门课程!  学员跨越企业层级及职能部门最广的一门课程!   触及执行力问题最深的一门课程!  直接受训学员累计超过100 000人次的一门课程!  从企业发展的速度规律中去研究执行力是本书独到的视点。优秀的企业必定是执行力强的企业,他们都保持以同行业3倍的速度增长这一共同规律。而其秘密是找到了撬动执行力的3大支点,即“果因关系思维”、“目标确定方法”、“在行动中追求完美”。  本书不仅提出“检查是执行之母”这一观点,并以大量案例向读者展示了量化执行力的5大按钮,让管理者学会建立机制,给员工装上执行力的按钮,并按照确定的游戏规则,不折不扣地完成上司交代的任务。  本书将给您带来原理、方法与工具多达36个技能点,方便你学以致用、举一反三、融会贯通。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787508610658
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出版地北京出版单位中信出版社
版次1版印次1
定价(元)38.0语种简体中文
尺寸19装帧平装
页数 134 印数

书籍信息归属:

3倍速执行力是中信出版社于2008.01出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理 的书籍。