枪杆子赢销

序一 中小企业以小博大的秘密序二 让业绩腾飞第一章 红色营销：一段被遗忘的征程第一节 以小搏大见真功：小公司PK大企业一、发现敌人并向之宣战二、中国式营销的两个导向第二节 红军为什么那样“红”一、改变山河颜色的“品牌传播”运动二、打造品牌形象三、新长征路上的“品牌战”第三节 大海航行靠舵手一、商业时代的“摩西”二、“马背上的世界精神”三、做一个革命型的领袖四、把营销变成一场“圣战”第二章 实事求是：中国式营销方法论第一节 不一样的“商学院”：农民运动讲习所VS黄埔军校一、黄埔之败：MBA为何培养不出优秀经理人二、“农民运动讲习所”中的营销培训课第二节 没有调查，就没有发言权一、“飞天派”与“落地派”之争二、营销无专家，关键在调查第三章 抢位：“农村包围城市”的辩证法第一节 抢位：中小企业的生存策略一、抢位法则：生存第一，发展第二二、边缘突破：做局与破局三、通路革命：营销空间的战略转移第二节 尖刀营销：集中优势兵力打歼灭战一、压强原则：歼灭战的“狼战术”二、尖刀制胜：二八法则的营销学应用第三节 答案在人民：中小企业以弱胜强的密码一、为人民服务：尖刀营销的绝大多数原则二、“小米加步枪”的动力来源：尖刀营销的情感导向第四章 民众大联合：红色营销的整合传播策略第一节 势能营销：抗日战争中的整合传播一、非常规战争：势能营销的因势利导二、心理造势：势能营销的“禁忌爆炸原则”三、统一战线的整合博弈之道第二节 创造中国式本土广告一、品牌鸦片：广告发展的“阶段论”二、实效广告：向革命文艺学习三、“反对党八股”：中国式广告的创作法则第五章 营销超限战：以小搏大的品牌革命论第一节 超限战：不按常理出牌一、奇正相生的辩证哲学二、超越一切界线和限度，打响营销超限战第二节 超限营销的基本形式一、游击战：打破规则，以变制变二、道德战：反手为盾，正手为剑三、狙击战：白刃贴身，终端拦截四、闪电战：兵贵神速，抢先一步五、概念战：虚实结合，直指人心六、传播战：全维接触，超限组合第三节 “反品牌”与国家营销战略一、西方的品牌理论不是万能的二、只有强大的文化，才有强大的经济三、战争年代靠军队，和平年代靠商队后记 未来的营销战争注定是一场超限战

　　指导中国企业走向胜利的，是适应中国国情、契合中国人消费心态的营销战略。以《毛主席语录》为代表的毛泽东思想体系，可以说是中国营销战争的利器，是征服中国市场的商战宝典！而如何活用毛泽东思想，向毛泽东学营销呢？答案尽在《枪杆子赢销——史上最有战斗力的红色智慧》。　　指导中国企业走向胜利的，是适应中国国情、契合中国人消费心态的营销战略，而不是那些西方理论学说等舶来品。以《毛主席语录》为代表的毛泽东思想体系，近年来在世界各地受到追捧。可以说，毛泽东思想是中国营销战争的利器，是征服中国市场的商战宝典！而如何活用毛泽东思想，向毛泽东学营销呢？本书给了我们答案。它从万里长征、农民运动讲习所、“农村包围城市”、民众大联合等方面，解读了毛泽东思想中蕴含的实用营销策略，破解了营销密码，演绎了以小搏大的营销新思维，指出了当今中国中小企业实现突破式增长的崛起之道。同时，本书提出未来的营销战争注定是一场超限战，营销武器的时代已经过去，消费者革命的时代已经到来，企业只有超越一切营销的界限和尺度，才可能快速成长，成为行业黑马。【作者简介】　　赵 强美国纳斯达克上市公司董事，格兰仕、婷美、好记星、名人、永业生命素等传奇品牌幕后推手，中国首届十大策划人之一，中国十大营销管理专家之一，中国营销人最高荣誉“金鼎奖”得主。毕业于中国传媒大学新闻系、电视系，长江商学院首届工商管理硕士，《销售与市场》《中国经营报》高级顾问，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，赵强冠军赢销顾问集团创始人，中国冠军赢销复制系统总教练。历任婷美集团、广东格兰仕企业（集团）总公司、中山名人电脑科技有限公司、北京百龙绿色科技企业总公司、永业国际董事、总裁、营销总经理、新闻发言人等职务。著有中国首部长篇商战小说《找不着北》，累计销量超过60万册，并被改编成同名电视连续剧。著有畅销书《离开公司你什么都不是》，3年畅销80万册。邓天颖社会学博士，硕士生导师。毕业于南京大学社会学系。香港蓝色能量港健康产业集团董事长，北京智联博爱企业策划有限公司副董事长，南京大学新闻传播学院融合应用传播实验室特聘研究员，澳门科技大学营销学访问学者。