风险管理案例分析与公司治理

"第一篇风险管理概述

第一章导言

第一节企业风险的形成和分类

第二节风险管理的发展阶段

第三节风险管理的过程

第四节风险管理的方法

第五节风险管理的原则

第六节风险管理模型

第二章风险管理创造企业价值

第一节企业风险管理的目标和意义

第二节最优资本结构、股东价值与风险管理

第三节度量企业风险价值

第四节风险管理与收益

第三章风险管理中的公司治理

第一节利益相关者

第二节董事会的独立性与有效性及高层管理人员的激励与报酬

第三节风险政策的描述及治理结构

第四节风险管理文化意识

第五节监管机构(中国证监会)和信息披露

第二篇公司治理角度下风险管理案例

第四章筹资风险管理与案例分析

第一节筹资风险概述

第二节企业筹资风险的防范原则与方法

第三节筹资风险与案例分析

案例1德隆事件

案例2银广夏事件

第五章投资风险管理与案例分析

第一节投资风险的内涵和种类

第二节企业投资风险形成的原因与原则

第三节投资风险管理

案例1蓝田股份事件

案例2大鹏证券事件

第六章道德风险管理与案例分析

第一节道德风险

第二节基于公司治理的道德风险演变分析

第三节道德风险管理

案例1铁本事件

案例2中储棉事件

第七章环境风险管理与案例分析

第一节企业环境及企业环境风险

第二节建立企业外部环境风险的预警管理机制

案例1秦池集团事件

案例2四川长虹事件

第八章内部审计风险管理与公司治理

第一节内部审计与风险管理

第二节内部审计同风险管理的关系

第三节内部审计与公司治理

案例1琼民源事件

案例2中航油事件

第九章战略风险管理与案例分析第一节战略风险管理概述

第二节公司战略管理的重要风险因素

第三节公司治理和战略风险管理的过程

案例1健力宝事件

案例2沈阳飞龙事件

第三篇企业全面风险管理与公司治理

第十章企业全面风险管理概论

第一节企业全面风险管理概述

第二节企业全面风险管理的框架

第三节企业全面风险管理的方法及原则

第四节企业全面风险管理的实施

第五节全面风险管理一体化技术的最新进展――以银行为例

第十一章全面风险管理与公司治理的融合

第一节公司治理概述

第二节企业全面风险管理与公司治理之间的区别

第三节全面风险管理与公司治理的关系

第四节企业全面风险管理与公司治理融合的途径

第五节通过提高公司治理能力来加强全面风险管理

第十二章未来公司治理中应关注的风险管理

第一节企业永续经营的计划

第二节信息的安全性

第三节共同价值观的理解和人性化治理

第四节风险管理中的操作风险

第五节人人都是风险管理者

参考文献

后记

"

　　公司治理到底是以股东为中心，还是将治理主体扩大为所有利益相关者?是应当保护物权，还是应当兼顾“人权”?公司治理是依赖机构还是依靠机制?如何避免公司治理的“形式化”?本书将企业风险管理、企业全面风险管理和公司治理三者结合起来进行研究，让人们认识到目前企业中存在的问题，怎样从不确定性中找寻分析问题和解决问题的方法。读者将从生动的案例中找寻企业失败的原因。让中国的企业在发展过程中，特别是在持续发展过程中，减少不确定性，避免遭受重大风险，使企业健康稳定地发展。　　从近年来中国企业失败的教训可以看出，风险管理和公司治理已成为影响企业成败的最关键的因素。本书在对国内外学者关于风险和风险管理问题研究的基础上，得出企业所面临的风险是多层次、多方面的，提出企业要实施全面风险管理。本书列举了企业主要面临的六大风险：筹资风险、投资风险、环境风险、道德风险、审计风险和战略风险。在分别阐述各种风险理论的基础上，通过具体的案例，从公司治理的角度来分析这些风险，并给出如何防范并控制这些风险的方法和工具。本书从风险管理上升到全面风险管理，联系了公司治理的相关内容，把风险管理问题和公司治理问题结合起来，探讨了未来不确定性环境下企业的可持续发展问题，最后我们对未来经营中企业风险管理的公司治理的一些新课题进行了展望和探讨。