出版社：中国人民大学出版社
年代：2010
定价：32.0
本书定义了如何使领导产生真正的效用的4个关键行动：确定战略方向，制定战略承诺方案，推动战略的实施，树立个人榜样。作者通过实例阐述了这个模式是如何工作的。
第1章 好专家不一定是优秀的管理者 第2章 什么是成功的专家&管理者 第3章 认识你所在的企业 第4章 认识你所从事的工作 第5章 认清自己在市场中的位置 第6章 明确公司的长期发展方向 第7章 获得专业人士的一致承诺 第8章 执行面面俱到的细节管理 第9章 做一个专家＆管理者的完美榜样 译者后记
好专家一定是优秀的领导者吗？如何让自己从专家成长为领导者？
本书从领导者的成长轨迹的角度，提供了一个整合的领导模型，要想让公司保持长久不衰，作者界定了有效的领导者必须实施的四项关键活动：明确战略方向、确保合伙人和员工对方向的承诺、推动战略的执行和以身作则。
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| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 从专家到领导者站内查询相似图书 | ||
| 9787300117287 如需购买下载《从专家到领导者》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国人民大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 32.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 25 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||