信贷工厂

楔子 ／001第一章 融资难／005 小商品、大世界／007 把脉“融资难”／012第二章 银行的决心／021 “大”未必美，“小”未必弱／023 中小企业信贷业务模式／029 “信贷工厂”的诞生／034第三章 银行里的“工厂”／041 何谓“钻石团队” ／043 车间在哪里 ／046 端对端的流水线／047 基本组织架构／049 标准作业程序／051第四章 “信贷工厂”的风险闸门／053 三条准则 ／055 聚焦产业集群／057 五道闸门 ／061第五章 “通宝”系列产品雏莺初啼／069 “典石通宝”：石破八闽 ／072 “木艺通宝”：梅开二度／077第六章 “通宝”系列产品花开浙江／083 “义乌通宝”：小生意、大世界／085 “影视通宝”：与艺术结缘 ／094 “通宝”系列落地生根／105第七章 “网络通宝”：小微企业融资平台／111 把酒夜话“芝麻开门” ／113 “网络通宝”：试水“虚拟经济”／116 耳目一新的创新设计／119 矢志不渝促小微企业成长／125第八章 “讨债”的“偏方”／131 曾经的难忘岁月 ／133 痛定思痛的启示／136 银行“讨债”的“偏方”／138第九章 温州老板“跑路”事件背后／143 从“温州模式”到“温州之殇”／145 乱象背后的矫正／150 起航：“温州式金融改革”／156 杭州企业担保链风波再起／160第十章 中小企业融资解困任重道远／167 政策助力化解融资难题／169 市场呼唤良好金融生态环境／172 在改革创新中坚定前行／175附 录工业和信息化部等四部委印发中小企业划型标准规定 ／180参考文献／182

《信贷工厂(破解中小企业融资难题)》由陈石所著，本书所述“信贷工厂”正是中国银行对中小企业信贷经营模式的创新，其精髓在于通过对中小企业融资共性与个性的批处理，以“流水线”作业形式处理中小企业贷款的申请、审批、发放和风险控制等环节。实践证明，这种模式有助于在风险防范的前提下提高效率，满足中小企业“短、小、频、急、散”的资金需求，并能有效地平衡银行经营成本与收益之间的矛盾，对缓解中小企业融资困境、提升银行经营绩效具有一定的现实意义。作者简介： 陈石，生于鹭岛，工商管理硕士，高级经济师。从事银行工作三十余年，曾派驻香港集友银行、中国银行港澳管理处工作，历任中国银行厦门市分行行长、中国银行福建省分行行长，现任中国银行浙江省分行行长。