经理人的权杖

第一章 入职前后的纠结

经理人选老板的九大标准

职场人士期望的好老板

九大标准是什么

选老板还要躬身自视

远离疯狂的老板

入职前经理人该做哪些功课

首先盘点自己

借外脑以反观

评估入职企业

细心签订“四书”

不可不记的两大原则

“非常高薪”害苦多少经理人

曾拿百万年薪，三年无职可就

“非常高薪”背后的职场心态

当iLGlk常高位的陷阱

29岁集团总裁的沉浮

25岁“非常高位”的噩梦

“非常高位”者的落位宿命

“非常高位”者的下一步

慎登“非常高位

跳槽后，谁是敌人谁是朋友

空降经理人千万别把自己当人才

英年经理人入门折戟

老板视“才”如宝的五步棋

经理人自比管仲六连步

成为“人才”后的步步深渊

进门之后，只是员工

职场经理人的四大角色

空降经理人如何度过文化排异期

愤然辞职的理由

本质是文化冲突

度过排异期的五大铁律

经理人如何运用手中资源

四大资源使用病

应循序渐进，逐步渗入

能力比资源更重要

第二章 舞动权杖

空降经理人如何握到权杖

手无权杖的窝囊经理人

被权灼伤的悲情经理人

悟透权力是什么

空降经理人如何行使基本权力

要权之前先做什么

……

第三章 与老板行权的冲突

第四章 离职前后的彷徨

《经理人的权杖(增订版)》：入职前后的纠结，舞动权杖，与老板行权的冲突，离职前后的彷徨。一位国际猎头的职场忠告，千万级年薪老总的职业导航。《经理人的权杖(增订版)》一书出版之后，深受职业经理人和老板的欢迎，以致传闻此书“经理人看了环想让老板看”，“老板看了不想让经理人看”。由此可见，此书确实道出了职业经理人与董事会或者老板之间那层难以言说的复杂关系。《经理人的权杖(增订版)》之所以有如此微妙的效果，是因为洞悉了人性和人心在组织中的诸般表现形式，具有高端职场最稀缺的深刻。【作者简介】景素奇，北京腾驹达猎头公司董事长、国际人力资本网总裁。本科和研究生均研读管理专业，曾供职于政府机构、国有企业、民营公司等。早期对出版、商业、营销、管理等领域有深入的研究，有专著出版并发表大量文章。2003年进入人力资源管理领域，创建腾驹达猎头公司，是著名的人力资源专家。所著《经理人的权杖》-书，被李博柏教授作为北京大学光华管理学院MBA唯一的实战案例教学参考书。兼任中国地质大学、北京大学、北京理工大学、中央财经大学等高校客座教授，CCTV-2《绝对挑战》策划及专家评委，被千万级年薪经理人尊为最值得信赖的伯乐。