朱新礼与赢在中国

1.创业启蒙

创业没有什么可怕的。从我这十几年的经历看，就是有很多困难。有时，甚至第二天都不知道怎么过。但是，到第二天醒来以后，有的困难就不是困难了。你只有勇敢地去实践，去创业，你茅能够挑战你自己

“创业者应该是充满激情，自信、对生活乐观的人，这样的人才能适合创业”

“李嘉诚曾对我说，中国遍地是黄金！机会太多了，关键就看你有没有眼光，敢不敢行动”。

2.团队建设

你一定要把苦难装在心里、把乐观、自信放在脸上。这样，你的团队才有凝聚力，才有向心力你是这个团队中最卖力的一个，最努力的一个，但是木桶装水的多少不在于高板。你团队中有太多的短板，所以你

们失败了

“只有企业真正为员工着想，员工才会真正为企业出力。”

“个体的力量太单薄，需要团结，需要合力。没有团队的合作，个别英雄是难以成功的。”

“作为一个管理人员，一定要善于把游戏中的一些规则和乐趣引入到管理工作中去，让团队中每一个人都对工作产生兴趣，对事业充满激情。”

“如果一个管理者凡事亲力亲为，而不去锻炼他的手下，这个管理者就是失败的，是个不合格的管理者。不能带好兵，就不是将才。”

“我用人的原则就是给员工提供一个公平竞争、展示才能的舞台，让大家八仙过海，各显神通，不唯学历，不唯资历，注重业绩，能者上，平者让，庸者下。”

“企业创始人要干到老。”

3.领导魅力

人的威信不是有权才有刁或的

“务实才能高效。讲求实际，开门见山，绝不扯皮。”

“人活着就要奋斗，不奋斗就失去了人生价值。”

“危机并不可怕，重要的是，是否能化解危机，并能把危机转化成促使企业发展的契机。”

4．品牌建设

为什么2007年2月在汇源香港上市以后发展了一个我们今天辩论的子品牌奇异王果?一是保护主品牌，二是细分市场，三是抢占额外的市场份额

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“做品牌要有四专：专心、专注、专业、专一。有专心，才有定力，才有成就大事业的恒心；有专注，才有突破和创新；有专业，品质才出众；有专一，

才能成就永恒的基业。”7l

“品牌之所以是品牌，不仅在于它给消费者带来物质享受，更重要的是给消费者带来精神上的愉悦。”

…中国制造特别是制造业这一块要注入品牌的意识。首先，品牌有一个强大的基础，这个基础就来自于质量。你如果没有一套很好的质量控制体系，你很难把品牌塑造出来。”

“品牌的根是企业文化。”

“品牌是企业发展战略的灵魂。”

5．营销攻略

营销的概念就在于一条龙的服务．是一个传达企业价值观的方式

我们的责任是既要关注结果，又要关注过程

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“要做好国内市场就必须占领一个制高点。有了这个条件，消费者在心理上更愿意接受。”

“零售商和供应商其实是左手和右手的关系，大家互相依赖、好好合作才能达成共赢。”

“市场营销做到最后就是做品牌，做影响力，改变人们的观念。”

“国内市场巨大，只有立足国内，才能放眼世界。”

“想到，做到，然后是得到。”

6．资本运作

如果说你的团队、公众、同行对你没有信心，风险投资是不愿意把钱交给你的

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“新世纪的企业家必须重视合作精神。你要跟股东合作、团队合作、消费者合作、客户合作，有时候也需要跟对手合作。不要把对手看成仇家。今天是竞

争对手，明天可能就是合作伙伴。”l

“管理和运营一个大企业，凭的是能力而不是势力。

精明的资本家要把钱放到能干的企业家那里才能钱生钱。”

“上市要以企业的发展战略为指导和核心。”

7.细节管理

8.开拓创新

9.企业运营

10.企业责任

11.成功创业

附录一：朱新礼经典语录

附录二：朱新礼简介

编后

《朱新礼创业人生》由《羸在中国》项目组编写。朱新礼，一个慈祥的长者，一个有魅力的企业家，一个富有亲和力的人，一个历经艰辛创业成功的人。他憨厚而精明，外柔而内刚，低调而执著，他用他特有的企业家魅力，演绎了一，个从负数起家创业到成为亿万富豪的传奇故事。
朱新礼以儒家思想为指针，一贯提倡“先做人，后做事，会做人，才能做好事”。他的成功致富了上百万的果农，解决了数以万计员工的就业问题，将健康理念带给数以亿计的消费者。

《赢在中国》是一档寻找商业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。在这个平台上，机会均等——你的年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，条件只有一个：才能。
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