精确管理

书籍简介:

本书结合中国企业的历史文化与现状，作者总结了企业的七大管理现象：被动现象、黑箱现象、随意现象、十二月现象、振臂一呼现象、人性中的高估现象、天高皇帝远现象，深刻剖析了这些现象背后的根本问题：管理信息量化不充分的问题、企业发展中的积累问题、“有限”在企业管理中的普遍适用性问题、创新问题、过程与结果的矛盾问题、管理的闭环控制的问题。作者用生动的语言提炼、总结了“精确管理”的七大效应原则，作为卓有成效的整体解决方案：“好人公正平台”效应、“好窗效应”、“铁桶原则”、“大事原则”、“小事原则”、“环境原则”、“目的原则”。

书籍规格:

书籍信息归属:

精确管理是东方出版社于2006.出版的中图分类号为 F279.23 的主题关于 企业管理－研究－中国 的书籍。