ERP沙盘模拟综合实训

任务一　ERP模拟沙盘预备知识

项目一　认识ERP沙盘

项目二　模拟企业组织架构

任务二　模拟沙盘角色分析

项目一　总经理

项目二　营销主管

项目三　生产主管

项目四　财务主管

项目五　采购主管

任务三　手工沙盘模拟企业经营规则

项目一　广告与订单

项目二　市场准人与资格认证

项目三　厂房

项目四　生产线

项目五　产品

项目六　原材料采购与生产

项目七　融资

项目八　综合费用与纳税

项目九　破产

项目十　模拟经营综合评分标准

任务四　手工沙盘模拟经营综述

项目一　模拟企业简介

项目二　手工沙盘模拟企业初始状态

项目三　起始年运营

任务五　手工沙盘模拟经营实训

项目一　起始年运营记录

项目二　第一年运营记录

项目三　第二年运营记录

项目四　第三年运营记录

项目五　第四年运营记录

项目六　第五年运营记录

项目七　第六年运营记录

任务六　电子沙盘模拟企业经营规则

项目一　“商战”电子沙盘主要规则

项目二　超级用户操作

项目三　教师操作

项目四　学生端操作

任务七　“商战”电子沙盘模拟经营实训

项目一　第一年运营记录

项目二　第二年运营记录

项目三　第三年运营记录

项目四　第四年运营记录

项目五　第五年运营记录

项目六　第六年运营记录

项目七　第七年运营记录

参考文献

《ERP沙盘模拟综合实训/高职高专院校“十二五”规划教材》由理论和实训操作两大部分组成。理论部分主要介绍了模拟角色的角色职责与相关运营规则；实训部分主要介绍了模拟企业的运营流程及财务报表等相关表格的填写。在编写过程中，我们认真研究了企业对人才的要求，根据需求调整专业结构，更新课程内容，着重培养学生的就业能力，从以往完全按照学科体系的模式，转变为根据各工作岗位对基本素质、基本技能和拓展技能的要求，按岗位职责、工作过程来设计，以任务驱动为指导、项目为载体来编写教材内容。在编写过程中我们尽量考虑到了不同使用者的需求，使其在使用过程中可以对部分内容进行灵活掌握，例如，在为非财会专业学生授课时，资金预算表格的填写要求可以降低等。