出版社:广东经济出版社
年代:2013
定价:38.0
本书通过对中层领导者带队伍方法的论述,重点阐述带队伍涉及的“稳准狠”非常管理之手段和方法,包括阐述凝聚人心、创人际和谐、解决冲突、制度规范、目标达成、领导行动、科学用人、说话艺术、敢于担当、高效执行、克己忍让等方面。书中提出了诸多富有建设性的意见和建议,并通过创新的理论、经典的案例,以全新的视角完美地展现给读者朋友们。
上篇 带队伍就要稳:每临大事须静气
第一章 积聚正能量——成就高校的队伍就是带人心
第二章 稳得住局面——主动创造和谐良好的人际环境
第三章 管理方圆有道——带队伍赢在及时解决冲突第三章
中篇 带队伍就要准:风物长宜放眼量
第四章 按制度办事——让制度成为规范组织的铁律
第五章 找准突破口——让目标成就卓越管理的利器
第六章 关键在于做对事——好队伍到处都有好领导
第七章 要用对人——让科学用人成就高效的管理
第八章 关键在说对话——跟员工说话要精心择词
下篇 带队伍就要狠:要在管理上下真功夫
第九章 责任面前没有借口——做敢于负责勇于担当的领导
第十章 雷厉风行不打折扣——做行动高效执行有力的领导
第十一章 恩威并用包容有度——做克己忍让大度能容的领导
俗话说得好:“火车跑得快,全靠车头带。”这句不仅是大实话,而且也十分形象。的确,一列火车不管是长还是短,它跑得是快还是慢,完全取决于车头的“带”。其实,在队伍的打造上,也同样少不了这个“带”!
一支卓越的队伍,意味着这支队伍的领头人必须卓越。中国自古就有“强将手下无弱兵”之说。西方也有“一只羊率领的一群狮子打不过一只狮子率领的一群羊”的谚语。现代管理学中也有“没有不好的员工,只有不好的领导”这样的经典句子。所有这些说法,虽然十分朴素,但却蕴涵着古今中外的管理智慧,它用生动的比喻十分形象地阐明了“带队伍”的道理和方法。
书籍详细信息 | |||
书名 | 带队伍就要稳准狠站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 广州 | 出版单位 | 广东经济出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |