业务持续管理 良好实践指南

致谢

BCI专业资质

引言

什么是业务持续管理？

为什么编撰《良好实践指南》？

业务持续管理的趋势和建议

不再只针对有较大影响的低概率事件

业务持续从业者背景的多样化

业务持续管理人员需要何种技能要求？

是嵌入式业务持续管理还是集中式业务持续管理？

单独设置业务持续管理经理不是唯一的管理模式

业务持续管理的内容

业务持续管理不是

业务持续管理是

业务持续管理与业务弹性

业务持续管理与风险管理

业务持续管理与危机管理

业务持续管理、标准与符合性

与之前版本相比，新版《良好实践指南》有何变化？

本指南的目标读者是谁？

业务持续管理的起源

术语表

BCM专业管理实践

01 方针与方案管理

业务持续管理生命周期

BCM方针与组织文化的协调一致

BCM方案的范围和决定性选择因素

制定BCM方针

外包活动

BCM方案管理概述

职责分配

在组织中实施BCM

项目管理

持续的BCM

BCM的文件化

02 将BCM融入组织文化

评估BCM意识水平和培训

在组织文化中建立BCM

监督组织文化的变化

通过管理体系标准获得文化改变

BCM专业技术实践

03 理解组织

……

辅助信息

《业务持续管理良好实践指南（汉英对照）》不仅提升了语言的易读性，并且特别强调了业务持续管理（BCM）的全球发展趋势以及面临的问题。这个指南的推出，旨在为从业人员、审核人员以及监管人员在应用知识方面，提供业务持续管理的基本原理和基础知识。
　　《业务持续管理良好实践指南（汉英对照）》还会给大家带来一些益处，即为准备通过BCI个人认证考试的人们，提供了一个有针对性的、易读的双语教材。