金牌加盟商

第一章 店铺开发 第一节 开店策略 第二节 开店的基本战略计划 第三节 开店的主全计划 第四节 开店的店铺设计第二章 商品管理 第一节 中国服饰界现状 第二节 商品分类与结构 第三节 商品供庆计划的拟定 第四节 品牌开发策略 第五节 商品销售情报管理 第六节 商品采购管理 第七节 商品物流管理第三章 店铺运营 第一节 店铺组织体系与工作职责

第一章 店铺开发 第一节 开店策略 第二节 开店的基本战略计划 第三节 开店的主全计划 第四节 开店的店铺设计第二章 商品管理 第一节 中国服饰界现状 第二节 商品分类与结构 第三节 商品供庆计划的拟定 第四节 品牌开发策略 第五节 商品销售情报管理 第六节 商品采购管理 第七节 商品物流管理第三章 店铺运营 第一节 店铺组织体系与工作职责 第二节 人力资源运用与教育培训 第三节 专柜厂商管理办法 第四节 销售员手册 第五节 顾客服务管理 第六节 竞争店对策 第七节 盘点作业办法 第八节 收银作业管理办法 第九节 卖场服务办法 第十节 店铺自我诊断与绩效评估 第十一节 店铺运营管理 第十二节 服饰店的问题与解决对策第四章 案例 第一节 国外营案例探讨 ——美国GAR企业 第二节 国外经营案例探讨——日本UNI CLOTH及NICE CRAP参考文献

本书系“中国服饰品牌加盟商创业宝典”丛书中的一本。
加盟商是连锁经营销售策略的灵魂。本书专为加盟商量身定做，针对加盟商如何选择服装品牌、市场分析、开店选址、店铺管理、导购管理等内容，进行了详细、深入的实践性指导，令加盟商得以在变化莫测、竞争激烈的商海中遨游。