项目管理实践

第1章 项目的特征和选择 1.1 什么是项目 1.2 项目管理与一般管理 1.3 项目管理的3个目标 1.4 项目生命周期 1.5 选择满足组织目标的项目 1.6 项目不确定性与风险管理 1.7 项目组合过程 1.8 本书内容 复习思考题 讨论题 问题第2章 管理和组织项目的工作 2.1 项目经理的角色 2.2 项目经理的职责 2.3 项目经理的选择 2.4 项目管理职业 2.5 项目组织形式 2.6 项目团队 复习思考题 讨论题第3章 项目计划过程 3.1 项目计划的内容 3.2 计划过程概述 3.3 计划过程的具体步骤 3.4 工作分解结构和其他辅助工具 3.5 多专业团队 复习思考题 讨论题 问题第4章 从项目计划到项目预算 4.1 预算方法 4.2 成本估算 4.3 改进成本估算 4.4 预算的不确定性和风险管理 复习思考题 讨论题 问题第5章 项目进度计划 5.1 PERT和CPM网络图 5.2 项目不确定性和风险管理 5.3 模拟法 5.4 甘特图 5.5 PERT/CPM的扩展 复习思考题 讨论题 问题 问题讨论第6章 多个项目的资源分配 6.1 赶工项目 6.2 资源负荷 6.3 资源平衡 6.4 如何给项目分配稀缺资源 6.5 给同时进行的项目分配稀缺资源 6.6 高德拉特关键链 复习思考题 讨论题 问题第7章 项目的监测和控制 7.1 计划—监测—控制循环 7.2 数据的收集和报告 7.3 挣值 7.4 项目控制 7.5 控制系统的设计 7.6 范围蔓延和变更控制 复习思考题 讨论题 问题第8章 项目的评估与终止 8.1 项目评估 8.2 项目审计 8.3 项目终止 复习思考题 讨论题附录A 概率与统计 A.1 概率 A.2 事件间的关系和概率定律 A.3 统计

这本《项目管理实践(第4版国际学生版)》由美国小塞缪洋·J·曼特尔、杰克·R·梅瑞狄斯、斯科特·M·谢弗、玛格丽特·M·萨顿著，是一本很实用的书，它介绍了项目管理成功所需的要素。本书围绕项目管理生命周期，关注与实践相关的项目管理的技术方面，授予学生项目管理的基本概念，并指导学生如何在现实情境中运用这些概念。 这本《项目管理实践(第4版国际学生版)》由美国小塞缪洋·J·曼特尔、杰克·R·梅瑞狄斯、斯科特·M·谢弗、玛格丽特·M·萨顿著，是在《项目管理实践》上一版的基础上写成的国际学生版。本版着重于项目管理的可操作性和实践性，舍去了大部分与实践无直接关系的理论，从项目管理的“技术”角度，阐述了项目管理在实践中的应用。《项目管理实践(第4版国际学生版)》按照项目生命周期展开论述，风险管理的内容贯穿教材始终。还特别介绍了MSP及ExceI等软件在项目管理中的应用。本书行文简洁，适用于课堂教学、相关培训，是项目管理从业人员的实践指南。【作者简介】 小塞缪尔·J·曼特尔(SamuelcJ.Mantel,Jr.)辛辛那提大学教授，美国项目管理协会成员，担任多家公司的顾问，出版多部著作，入选《美国名人录》。杰克·R·梅瑞狄斯曾就职于道格拉斯航空公司、阿波罗以及惠普公司。目前任《运营管理期刊》主编。杰克`R·梅瑞狄斯博士还与其他作者合作出版了OperationsManagement for MBAs，QuantitativeBusiness Modeling，0perationsManagement：A ProcessApproach withSpreadsheets。他与小塞缪尔·J·曼特尔合作的教材《项目管理——管理新视角》(第6版)以及本书目前为美国大学所广泛应用。