出版社：北京大学出版社
年代：2005
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作为企业领导，要使一切变得有可能，你不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。很久以来，许多企业领导者总是在试图寻找一种“万能”的领导模式，但结果是：一无所获！本书作者在深入企业培训的基础上，结合最新的管理理论提出了人性化、理性化的新型领导观：领导者在带领公司团队时，不能用一成不变的方法，而是要随着周围的情况和环境的变化，随着部属的成长与发展，改变自己的领导方式——运用水性领导。并相应指出了提高水性领导力的八项修炼：聆听内在的心声；呈现真实的自己；建构三赢的关系；建立共同的愿景；弘扬上善的亲和；辐射积极的能量；促进他人的行动；永不止息的创新。
热情推荐 导言 小河流的旅程 第一章 隐藏在你身边的危机 第二章 创造生命奇迹的魔法 第三章 明确的人领导着不明确的人 第四章 上善若水的影响力 第五章 水性领导力背后的哲学假设 第六章 第一项修炼：聆听内在的心声 第七章 第二项修炼：呈现真实的自己 第八章 第三项修炼：建构三赢的关系 第九章 第四项修炼：启导共同的愿景 第十章 第五项修炼：弘扬上善的亲和 第十一章 第六项修炼：辐射积极的能量 第十二章 第七项修炼：促进他人的行动 第十三章 第八项修炼：永不止息的创新
热情推荐 导言 小河流的旅程 第一章 隐藏在你身边的危机 第二章 创造生命奇迹的魔法 第三章 明确的人领导着不明确的人 第四章 上善若水的影响力 第五章 水性领导力背后的哲学假设 第六章 第一项修炼：聆听内在的心声 第七章 第二项修炼：呈现真实的自己 第八章 第三项修炼：建构三赢的关系 第九章 第四项修炼：启导共同的愿景 第十章 第五项修炼：弘扬上善的亲和 第十一章 第六项修炼：辐射积极的能量 第十二章 第七项修炼：促进他人的行动 第十三章 第八项修炼：永不止息的创新 后记 做一个世界的发光体 附录 NLP术语表
作为企业领导，要使一切变得有可能，你不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他入的行为方式与绩效。 本书作者在深入企业培训的基础上，结合NLP理论提出了人性化、理性化的新型领导观：领导者在带领团队时，不能用一成不变的方法，而要随着周围的情况和环境的变化，随着部属的成长与发展，改变自己的领导方式一打造水性领导力。 本书作者集思想者与实践者于一身，融理性与激情于一体，向读者揭示了提高水性领导力的八项修炼，读后会令您获益良多。
献樱荷仙迫羲
| 书籍详细信息 | |||
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| 9787301097489 如需购买下载《NLP水性领导力的八项修炼》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
| 尺寸 | 装帧 | 平装 | |
| 页数 | 印数 | ||