向上管理

书籍简介:

本书从行之有效的实践角度，结合大量实际案例，系统化地分析并论述了在所有类型项目的项目管理工作中，担任项目经理角色的人，应如何进行真诚而不失技巧的向上管理，从而使自己的项目在恰当的时候得到来自于高级管理层的恰当支持，最终使自己的项目获得成功，并持续打造优秀的职业生涯。在本书的开始部分，作者向读者提出了设身处地思考的建议，并确立了全书所有话题的讨论基石：高层管理者的日常沟通环境是战略型语言，而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方，以求成功完成一个目标时，这种沟通方式的不协调，容易引起严重的沟通失败，以及项目的停滞甚至挫折。在上述共同认知的基础之上，全书贯彻了一个鲜明的目标：如何成功越过这种天然的沟通鸿沟，并取得更好的项目结果？之后的20余章中，作者每一章阐述了一个方面的实际现象问题，并加以分析，从实践原理和案例角度给予读者有效的建议。通过建立关系、了解高管、让他们参与，项目经理获得他们所需要的支持，尤其是当难以处理的紧急情况出现时。

书籍规格:

书籍信息归属:

向上管理是东方出版社于2018.6出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于 项目管理 的书籍。