管理动机

第1章 理论回顾与分析

1.1 Miner的管理动机理论

1.2 结构角色理论

1.3 组织政治行为研究综述

1.4 创新行为研究

1.5 机会威胁认知研究综述

1.6 韧性理论的研究概况

第2章 研究的总体构思与设计

2.1 研究目的

2.2 研究构思

2.3 研究内容

2.4 研究技术路线

第3章 现代科层企业管理动机结构研究

3.1 我国科层企业管理角色期望的内容研究

3.2 我国科层企业中管理动机结构的探索性研究

3.3 我国科层企业中管理动机结构的验证性研究

3.4 管理动机问卷的信度和效度检验

3.5 讨论

3.6 本部分研究的意义与进一步的研究方向

第4章 管理动机与组织政治行为、创新行为的关系

4.1 研究目的

4.2 研究假设

4.3 研究方法

4.4 管理动机与组织政治行为关系的研究结果

4.5 管理动机与创新行为关系的研究结果

4.6 创新行为与组织政治行为关系的研究结果

4.7 讨论

4.8 本部分研究的意义

第5章 管理动机影响组织政治行为的机制研究

5.1 研究目的

5.2 研究假设

5.3 研究方法

5.4 晋升的机会威胁认知中介效应的研究结果

5.5 韧性调节作用的研究结果

5.6 讨论

5.7 本部分研究的意义和进一步的研究方向

第6章 管理动机影响创新行为的机制研究-

6.1 研究目的

6.2 研究假设

6.3 研究方法

6.4 晋升的机会威胁认知中介效应的研究结果

6.5 韧性调节作用的研究结果

6.6 讨论

6.7 本部分研究的意义和进一步的研究方向

第7章 不同人口学、组织学变量对管理动机的影响

7.1 研究目的

7.2 研究假设

7.3 研究方法

7.4 研究结果

7.5 结果讨论

第8章 研究总结

附录

参考文献

后记

管理动机是推动个体在科层组织中追求管理职位，从事管理工作并谋取管理职业成功的内在力量，它对管理绩效有着直接的影响。本书运用实证研究的方法，揭示了我国科层企业中管理动机的结构，并探讨了管理动机对管理者组织政治行为和创新行为的影响及其机制。理论上，研究结果对理解管理职业生涯成功发展的机理有促进作用；实践上，研究结果也有助于人们进行管理职业生涯的决策、规划和实施。
本书的读者包括高等院校企业管理、人力资源管理和应用心理学等专业教师、高年级本科生、研究生、MBA；企事业单位的管理人员、人力资源管理人员、管理咨询与培训人员、人力资源管理研究者，以及所有关心自己职业生涯尤其是管理职业生涯成功发展的人士。