财富增长之道

财富增长之道

孟广桥, 著

出版社:河北大学出版社

年代:2013

定价:39.0

书籍简介:

中小企业在社会经济发展中起着举足轻重的作用。如何使中小企业做大、做强,成了企业经营者、政府组织、专家学者特别关注的一个问题。本书稿针对小企业如何才能做大、做强的问题,从经营者修炼、现场管理、制度建设、市场营销、人的选育用留、沟通技巧、企业人际关系、财务运作等八个方面进行了详细阐述。

作者介绍:

孟广桥,河北省廊坊市人,1964年8月出焦,本科学历,党员。现为青年创业国际计划(YBC)指导专家,华夏搏睿企业发展研究中心总裁,帮富(创业)网总裁。20世纪80年代中期开始从事企业管理、市场营销、创业管理的研究工作,曾经受邀为中国人民大学商学院总裁班、中国海洋大学、山东大学等20余所大中专院校学生进行企业管理专题授课;先后为中国移动、中国联通、山东百隆集团、山西越峰公司等大中型企业进行过咨询服务。90年代后期至今,主要研究方向定位为初创企业、民营中小企业管理研究,曾指导、帮助过300多家企业走向成功之路。

书籍目录:

前言

开始篇 我的企业为何长不大

01.短视效应,谋“钱”途,缺远景

02.只图守摊子,不谋闹路子

03.经营不专一,哪里有钱,向哪儿钻

04.知道团队重要,但形不成团队优势

05.管理上重形式,缺深度

06.强调的是成本,忽视的是效率

07.授权不放权,授权胡给权

08.做事想当然,决策水平低

09.挥之不去的“小农意识”

10.头痛的是拖拉的作风,却没有强力执行的方法

11.经商不尊商道,见利忘义,唯利是图

12.用人唯亲,不懂用人之道

13.不善于管理财务,更不懂财务运筹

14.没有营销,更没有营销筹划

15.人本管理只求表面,没人心里

第一篇 登高望远,勤学益智

——成功经营者的自我修炼

01.“傻子理论”的坚守者

02.无忧,源自时刻有一个备份

03.大度的老板怎么就成了“小人”

04.成功的捷径,在事业的征途上树起一个航标

05.公司成长的首要因素:老板的野心

06.员工喜欢什么样的老板

07.成长,需要你把困难变成前进路上的垫脚石

08.巧借力,让你插上腾飞的翅膀

09.犹太人聪明的秘密

10.认知你的管理能力,哪儿弱补哪儿

11.成功的形象更容易成功做事

12.做一个不被社会淘汰的人

13.兔子狮子谁能做老板得到的启示

14.你的魅力不是说得“多”,而是要得“巧”

15.竞争,不只是大鱼吃小鱼,更是快鱼吃慢鱼

16.管道故事给我们企业者的启示

第二篇 成功取决于你的人脉

——如何认识与建立自己的人脉关系

01.煲出一份通达成功的养生人脉靓汤

02.十个方法帮你认识你想认识的人

第三篇 沟通,企业管理的基石

——沟通的心态、方法、技巧

01.揭开阻碍老板与员工沟通的心障

02.了解人,才能用好人,不可不学的气质特征理论

03.付出信任,收获忠诚

04.谏言需要乐此不疲,但一定不要傻向极致

05.影响沟通效果的主要因素

06.掌握“微笑”这一“非标”沟通的世界语

第四篇 致力于持续的1+1>2

——构建自身独特的管理模式

01.员工素质低,不是难以管理的理由

02.矛盾解于人人平等的制度

03.经营公司,你会建立制度吗

04.企业管理那点事儿

05.管理中的十大软性浪费

06.成本控制中管理人员浪费面面观

07.精于谋划,步步为赢

08.从王珐鉴才,看团队建设

第五篇 凝聚人才,竞释价值

——如何做好人力资源管理

01.一个女大学生找男友的困惑

02.公司用人的第一法宝:科学设计薪酬

03.培训只是提高了员工的技能吗

04.揭穿管好难管员工的伪命题

05.正确招聘,选对适合岗位的人

06.企业薪酬结构的模式适用条件、方法

07.老板,请不要让员工的这种传染病传染

08.善才者让“西邻五子食不愁”

09.劳动“官司”输在不懂吗

第六篇 一切始至于销售

——建设适合自己的营销模式

01.畅销品不畅销的“杯具”

02.揭开利润最大化的秘密:定价策略

03.小企业低成本营销策略

04.优秀导购员十大话术原则

05.大诚之业,始于小诚之事

第七篇 有序·快捷·优质·低耗

——生产现场管理

01.有序,会让你的企业更高效(5S管理)

02.改善与创新,保持产品旺盛的竞争力

03.勿轻视岗位分析,莫小看岗位说明书

04.善用动作分析,提升举手投足的效率

05,现场管理的利器:定置管理

06.现场管理的利器:目视管理

07.提高效益的基础:操作流程的科学化

08.绩效,让你的员工工作动力十足

第八篇 钱生钱的奥秘始于科学的管理

——如何科学高效地管理公司财务

01.老板,请注意把钱花在点子上

02.懂财务的老板,经营会更得心应手

03.老板必备的财务知识

04.老板每月应掌握哪些财务数据

后记

内容摘要:

《财富增长之道:中小企业管理初探》内容简介:针对中小企业如何才能做大、做强的问题,《财富增长之道:中小企业管理初探》从经营者修炼、现场管理、制度建设、市场营销、人才的选育用留、沟通技巧、企业人际关系、财务运作等八个方面进行了详细的分析和阐述。企业经营者通过学习这些基本的经营管理技巧、方法,可以顺利通过企业的初创业期或不规范期,进而打造出具有自身特色的经营管理模式。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787566604460
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出版地保定出版单位河北大学出版社
版次1版印次1
定价(元)39.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

财富增长之道是河北大学出版社于2013.8出版的中图分类号为 F276.3 的主题关于 中小企业-企业管理 的书籍。