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火把并不只是照明的……

解读《城市策略》

架构城市第二起跑线

第1章城市形象

理论：

城市.品牌.性格

探析城市规划中城市文化的挖掘

案例：

西情东韵：兴化北部旅游区蓝图

巧借云南，春天昆明

魅力温州世界行

今日的城市如何突破营销

建一流CBD展重庆形象

宜兴品牌打造国际陶城

国外对比：

步行街欧美如何做

维也纳的城市营销

国外创新型城市的实践与启示

第2章城市工业

理论：

小心掉进策划陷阱

我国工业化进程中面临的主要矛盾

国际产业价值链中的中国产业集群竞争战略研究

新时期招商引资大谋略

案例：

青岛工业模式与温州工业模式比较

温州服装产业集群

剃须刀产业集群

雪莱特绿色照明品牌创造

中欧国际工业城战略策划

顺德高新产业园

广东省南海信息产业园

横县六景工业园四位一体

玉米工业园

国外对比：

日本如何发展工业园区

第3章城市地产

理论：

创意地产三大特征

住宅郊区化：理论思考与模式选择

关注五种新经济模式

案例：

碧苑湾整合营销策划

大盘策划DNA解码

腾飞中的远洋城

解析成都旧城改造的“成都模式”

国外对比：

英国：创意产业之源

国外郊区城市群体发展模式之一美国的边缘城市地产

国外宜居城市：看重和谐软环境

第4章城市农业

理论：

城市农业的可持续发展

复合型观光农业园的开发与管理

高科技农业与农业生态旅游未来发展

珠江三角洲观光农业的发展

案例：

怀化国际水稻交易会

世界最大的东北亚农博园

大王镇一一山东的又一明珠

国外对比：

世界农业发展对中国农业的启示

印尼和所罗门群岛的小规模渔业

第5章城市旅游

理论：

旅游地产定位术

案例：

从“史志”、“名著”、“传说”中掘金

江苏旅游品牌形象

“瑞海姆”国际旅游度假村经营模式

第6章城市服务

理论：

消费力是拉动经济发展的引擎

服务业滞后五大病因

案例：

向节电60％进军

禄智科技引跑行业潮流

保健消费时代呼唤新模式三维互动营销赢先机

源于太行创出非凡

国外对比：

巴黎城市新政驱动服务业

英国金融服务业产业集群发展对上海金融中心建设的启示

第7章中国城市运营序幕

首届城市运营商大会

理论：

论经营城市6P5S360度理论

城市运营商具备的特点

中国城市运营中的十大病症

模式参考：

城市品牌如何打造昆山之路

城市管理创新导向：从政府管理到公共治理

纽约城市运营对应问题策略

中国城市经营团队介绍

前言

架构城市第二起跑线如果说西方的圈地运动催生了第二城市经济，中国的宏观战略调整则设定了城市第二起跑线。80年代深圳模式拉动珠三角，90年代浦东模式拉动长三角，21世纪初滨海新区模式将拉动环渤海。目前，全国大多数城市在城市运营中，从城市形象进行了旧城改造，从城市工业进行了各类新区聚合与产业集群创新，从城市地产层面设定了以市郊为中心的第二商住体系，从城市农业逐步消灭城市与乡村、市民与农民的差别，从城市旅游结合节庆经济深度招商释放城市魅力，从城市服务引进多国文化增大城市国际含量，都为架构城市第二起跑线形成了新的历史起点。

从城市需求方面讲，至少有六大需求：1.绩效需求。为官一任、造福一方，没有绩效，何颜面对江东父老；2.CDTP需求，要定成国家规划指标；3.大项目需求，上大项目必然涉及国家部委与社会联动；4.城乡转化需求，世界发达国家农民占30％，市民占70％，而我国恰恰相反；5.国际化需求，一引资金，二引科技，三引生活方式；6.旅游及大型节点活动等，特定城市还有更高的需求。

从城市智力层面讲，影响中国策划的至少有三大焦点：1.全球化思维，即使乡村也有国际化元素介入；2.运营系统论，城市运营、企业运营是一整套定位整合，营销、策划回轮交叉的社会反应，而不是单一化；3.东方智力西方化。仅作用于国家战略的自主创新，形成本土智力全球化。最大的营销是国家营销，仅次于国家营销的就是城市营销。从一般意义上讲，按常规作城市规划发展不用策划，但从城市创新、城市创意、城市经营、城市运营方面必经策划。从达沃斯世界经济论坛到博鳌亚洲论坛，从大连到杭州的策划运营轨迹都说明了这一点。

菲利普.科特勒对国家营销做了充分定义。但完整的城市营销(经营城市)理论尚未完善，以至于后人要结合飞速发展的时代不断创新完善。笔者作为中国兰图智业的缔造者之一，一直沿用营销策划的核心词：1.发现无需求而创造需求；2.变不可能为可能。据此，在房地产界推出区别于城市正常地产的，以城郊“一小时经济”为推动点的“第二商位体系”；在医疗健康产业，推出区别于正常医院治疗的，以亚健康为主体的康复预防“第二医疗健康体系”；在学习培训方面推出区别小学到大学的正常教育体制，以培训为主体的“第二学习培训体系”，……尤其是城市营销，是用政府力推进，所以城市创新速度很慢，有的几十年不变样甚至还出现了洛阳、南京等衰落城市。国家建立创新型国家必然建立创新型城市，全面推进城市化进程，用策划推进城市创新、城市制造、城市提速并非难事，关键在于你所在的城市是在原始的第一轨道上运行，还是进入了城市第二起跑线。所以，我们提出架构城市第二起跑线，实施迎合世界城市发展潮流的中国城市的伟大工程。兰图智业提出的口号是：为每座城市注入灵魂，使每座城市沸腾起来！因为每座城市都有他的由来，运营战略策略决定着他的未来，因此，本书的编纂方式是：按城市的六大需求、六大战略、六大元素、六大策略的板块，每部分都有理论，有案例，有点评，有对比，力求知道是什么的同时，又领悟到为什么，又从而感受到做什么，怎么做，本书应该是城市运营者：省市长、市县长、乡镇长、及村长经营城市的教科书。

再次对本书的支持者、关心者致谢，并对本书引用文章，因无法联系到的作者致以诚挚的谢意。

主编：孙德禄2007年7月31日

　　联合国城市管理最佳范例指导委员会常委、全球城市发展组织主席蒋明君向全球推荐的经营城市教科书。本书按城市的六大需求、六大战略、六大元素、六大策略的板块编撰。每部分都有理论，有案例、有点评、有对比，力求让读者知道是什么的同时，又领悟到为什么，又从而感受到做什么，怎么做。　　本书按城市的六大需求、六大战略、六大元素、六大策略的板块编撰。每部分都有理论，有案例、有点评、有对比，力求让读者知道是什么的同时，又领悟到为什么，又从而感受到做什么，怎么做。本书应该是城市运营者：省市长、市县长、乡镇长、及村长经营城市的教科书。【作者简介】　　孙德禄中国策划十大首席评委、著名策划人、评论家。1989年起在国务院发展研究中心某下属部门从事国际战略研究。曾任人民海外版策划办公室主任。先后从事记者、作家．法律等职业活动。2003年以后出任中国兰图智业研究院执行院长。并出任第二、三届中国策划大会秘书长。中国第一位向西方智业理论体系提出挑战，结合中国国情推出整合策划新四轮定位创新理论体系，并创立完整的“策划五论”理论体系指导完成湖南怀化国际稻交会．山东寿光国际蔬菜节、河南南阳国际智慧节、山西晋商文化节、浙江玉环国际阀门城、河北魏县国际梨花、“中国MALL连锁模式”等城市定位策划。同时兼任部分省、市政府及数家大型企业战略咨询顾问、策划总监。服务过的省市：北京、上海等20多个城市。