大企业成长机理与路径研究

第1章绪论／001

1.1大企业的含义与特征／003

1.2企业成长影响因素分析／008

1.3企业成长与供应链管理／014

第2章供应链与供应链管理相关理论／023

2.1供应链与供应链管理基本概念／025

2.2供应链集成模式分析，028

2.3供应链管理研究的演进／037

2.4供应链管理研究分类与热点问题／039

2.5供应链管理与企业绩效的相关研究／047

2.6供应链管理研究发展趋势分析／049

第3章企业成长系统性分析／051

3.1企业的本质与大企业成长／053

3.2企业成长的可持续性／054

3.3企业成长研究现状／059

3.4与企业成长相关的动态企业理论／063

第4章供应链管理与大企业成长关系分析框架／075

4.1基于东阿阿胶的案例分析／077

4.2提升企业竞争力的管理模式——供应链管理／090

4.3实物期权理论与战略投资／091

4.4供应链管理与大企业成长关系分析框架／l00

第5章供应链柔性价值分析／105

5.1柔性的含义与分类／107

5.2供应链柔性策略分析／l l0

5.3供应链柔性相关研究与应用／120

5.4供应链柔性产能价值分析——基于实物期权的观点／123

第6章供应链管理与大企业成长的系统分析／l33

6.1供应链管理与企业成长的本质／l35

6.2企业成长问题的系统分析／l37

6.3供应链管理与大企业成长系统因果图／143

第7章供应链管理与大企业成长的动态关系分析／l55

7.1模型建立与主要变量界定／l57

7.2基于平衡记分卡的供应链绩效指标体系／l61

7.3系统动力学模型／l65

7.4模型运行结果与分析／l76

第8章大企业成长相关案例／199

8.1“万向”集团的非相关多元化之路／201

8.2沃尔玛的供应链管理／208

参考文献／221

后记／229

《大企业成长机理与路径研究基于供应链管理的视角》较为深入地研究了大企业成长的相关理论及其发展，分析了供应链管理的产生和发展路径，对供应链管理的含义、涉及内容及重要性做了介绍。《大企业成长机理与路径研究基于供应链管理的视角》通过引入战略竞争理论、资源基础观（RBV）理论、企业能力理论和供应链管理理论，借鉴期权的思想提出供应链管理与大企业成长关系的分析框架：认为提升企业当前的财务绩效并不是影响企业实施供应链系统的关键因素，大企业实施供应链系统实际上是一种实物期权战略投资，投资的期权价值才是企业决定供应链系统实施与否的关键因素，试图通过此书基于供应链管理的视角分析大企业成长机理与路径。【作者简介】杨隆华，辽宁大学商学院工商管理系主任，管理学博士，辽宁省行为科学学会副秘书长，“辽宁先进装备制造企业集群竞争模拟实验室”副主任。研究方向：行为决策，信息资源管理。在国内外一流学术会议和核心刊物上发表论文10余篇。主持并参与国家社科基金项目、辽宁省社科规划基金等多项课题。