设计管理基础

第一章 导论

第一节 设计与管理概述

第二节 设计管理的含义与内容

第三节 创意产业时代的设计管理

案例：阿莱西的设计管理

第二章 设计管理原理

第一节 设计管理者

第二节 计划

第三节 组织

第四节 领导

第五节 控制

案例：日产公司的设计管理

第三章 设计战略管理

第一节 战略概述

第二节 设计战略概述

第三节 设计战略制定

第四节 设计战略实施

案例：三星集团的设计管理

第四章 设计项目管理

第一节 项目与设计项目

第二节 项目管理与设计项目管理

第三节 设计项目实施

第四节 设计项目的技术经济分析

第五节 设计项目的招投标管理

案例：海尔集团的系统设计服务流程管理

案例：新型家电产品设计流程

第五章 设计人力资源管理

第一节 设计人力资源管理

第二节 设计师的基本素质

第三节 设计人才队伍的建设

第四节 设计人才的选择与任用

第五节 设计人才管理要点

案例：奥迪设计中心的设计管理

第六章 设计合作管理

第一节 内部设计合作管理

第二节 外部设计合作管理

第三节 设计沟通及技巧

案例：艾德奥(IDEO)的设计沟通管理

第七章 设计知识产权管理

第一节 设计知识产权概述

第二节 设计专利管理

第三节 商标管理

案例：海尔集团的设计知识产权管理

设计管理是伴随着世界工业设计时代的到来而产生的。《设计管理基础》视野广阔，资料丰富，对设计管理理念的提出、发展，设计管理的重要职能，设计战略的目标体系和设计战略的制定与实施方略，设计项目的基本任务、基本流程、实施设计必须考虑的因素、技术经济分析、设计项目的招投标管理，以及设计人力资源管理、设计合作管理、设计知识产权管理，进行了比较详尽的阐述。每章所附之案例对本章内容有所释读。
《设计管理基础》对设计专业学生以及设计工作者有重要的指导作用。