商业模式重构

1　第一篇 技术趋势

3　第1章 移动化

15　第2章 云的难题

29　第3章 数据泛滥

43　第4章 狂热的合作

55　第二篇 劳动力新军

57　第5章 建设者

71　第6章 走钢丝者

85　第7章 讲故事者

99　第8章 风险投资人

111　第9章 濒危物种

125　第三篇 工商业的新面貌

127　第10章 文化处方

139　第11章 小企业之梦

151　第12章 新的内战

165　第13章 全球竞赛

177　后记：下一个十年

181　译者后记

185　参考文献

《商业模式重构：大数据、移动化和全球化》介绍了当今社会商业模式所发生的巨大变化，内容共分3篇：第1篇深入分析了席卷各种规模企业的技术趋势给工作场所带来的冲击，包括员工越来越偏爱的移动应用和云服务在转变商业经济中的角色定位、海量数据隐藏的巨大机会和挑战、协同合作带来的工作效率的飞跃等；第2篇讲述新技术的引进和新商业模式的出现怎样转变了传统企业内部的各种角色，包括下一代知识工作者、人力资源专业人员、市场营销人员、财务和信息技术管理人员等；第3篇分析移动应用、云服务及大数据分析等技术对企业成功的重要性及其与企业文化的相互作用，探讨这些技术如何影响大中小各类型企业之间、国家之间的竞争局势变化，以及可持续竞争优势的获得。在本书的每一章中，都会给出在如此复杂的环境中企业竞争应遵从的一些规范，让企业可以对即将到来的变化做好准备。
　　《商业模式重构：大数据、移动化和全球化》为政府公共职能部门、工商企业以及各类社会组织的管理层，企业内部市场营销、人力资源、财务、IT等部门管理人员，提供了在大数据、移动化和全球化浪潮之下转型的参考指南。《商业模式重构：大数据、移动化和全球化》也适合相关领域的研究人员和高校师生阅读参考。

移动应用、云服务、大数据分析、协同，以及与此相关的力量，正在深刻影响着组织中的各个层级。
　　有关机构在美国和中国两地进行了一项认真、深入的研究，通过知识工作者、职能领导、商业决策者以及来自著名大学即将毕业的大学生的视角，揭示了这些影响因素的效应。
　　本书详细呈现了研究的成果，以及主要研究人员和分析人员的评论，内容翔实，富有启发性和预见性，分析阐明了明天商业模式的蓝图。
　　公司领导的角色正在演变，其中具战略价值的角色之一是企业文化管家，实现了这一华丽转身的领导者，将能够帮助企业在竞争最激烈的市场中产生可持续的竞争优势，这一点将在未来几十年内得到验证。

　　
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