公司成本管理

序言

第一篇成本管理基础

第一章成本管理总论

第一节成本管理的形成和发展

第二节成本管理的基础理论

第三节成本管理的基本原理

第四节成本管理的基础工作

本章小结

主要概念

本章案例

第二章成本管理的基本方法

第一节成本概念

第二节本量利分析法

第三节变动成本法

本章小结

主要概念

本章案例

第二篇成本管理的内容

第三章成本预测

第一节成本预测概述

第二节成本预测的定性方法

第三节成本预测的定量方法

第四节定性与定量成本预测方法的结合应用

本章小结

主要概念

本章案例

第四章成本决策

第一节成本决策概述

第二节短期经营决策

第三节长期投资决策

本章小结

主要概念

本章案例

第五章成本预算

第一节预算概述

第二节全面预算

第三节成本预算的编制方法

本章小结

主要概念

本章案例

第六章成本控制

第一节成本控制概述

第二节定额成本制度

第三节标准成本制度

第四节价值工程

本章小结

主要概念

本章案例

第七章成本核算

第一节成本核算概述

第二节成本核算的程序

第三节成本的归集与分配

本章小结

主要概念

本章案例

第八章成本考核

第一节责任成本概述

第二节转移定价

第三节非财务手段的业绩评价

本章小结

主要概念

本章案例

第三篇成本报表与分析

第九章成本报表

第一节成本报表概述

第二节产品生产成本表

第三节主要产品单位成本表

第四节各种费用明细表

第五节其他成本报表

本章小结

主要概念

本章案例

第十章成本分析

第一节成本分析概述

第二节设计阶段的成本分析

第三节制造阶段的成本分析

第四节综合成本分析

本章小结

主要概念

本章案例

第四篇成本管理的新发展

第十一章成本管理的新发展(上)

第一节战略成本管理

第二节人力资源成本管理

第三节资本成本管理

本章小结

主要概念

本章案例

第十二章成本管理的新发展(下)

第一节质量成本管理

第二节全产品生命周期成本管理

第三节社会责任成本管理

本章小结

主要概念

本章案例

参考资料

　　本书从我国实际情况出发，在理论与实践相结合的基础上，总结公司成本管理的经验，并借鉴国外行之有效的先进管理方法，构建一个以提高经济效益为中心的公司成本管理体系。本书共分四篇十二章。第一篇是成本管理基础，包括第一章和第二章，这一部分主要阐述了成本管理的基本原理、基础理论和基本方法；第二篇是对公司成本管理基本框架的展开，包括第三章至第八章，这一部分深入分析了成本管理的基本内容；第三篇是对公司成本管理基本框架的延续，探讨了成本报表与分析，包括第九章和第十章，这一部分详细研究了成本报表及对成本报表的分析；第四篇介绍了成本管理的新发展。