别拿制度不当回事

第一章 无规矩不能成方圆--任何管理都离不开制度

制度是实施管理的依据

管理需要好制度的支撑

制度订立执行需要组织

限制和保护自由靠制度

打破规则等于失去管理

不守制度造成信用缺失

制度比道德说教更重要

制度管理减少决策失误

好制度产生好管理效果

没有纪律一切都会毁灭

纪律是生存和成功基础

第二章 法治比人治更重要--靠人不如靠制度

严明工作制度违者必惩

以制度规范员工的行为

权力绝不可以超越制度

用“末位淘汰”强势管理

杜绝以言代法以权扰法

时代需要法治的“清官”

用制度约束权力的滥用

持久的管理是让制度说话

非制度化是管理的致命缺陷

形成员工监督上司的制度

让遵规守纪成为一种习惯

第三章 制度决定发展高度--做大做强要靠制度

制度是企业运行的基础

……

第四章 制度能产生凝聚力——打造一流团队要靠制度

第五章 制度能产生向心力——稳定人才要靠制度

第六章 制度能产生爆发力——提升工作效率要靠制度

第七章 制度能生产整合力——保障员工权益要靠制度

第八章 别拿制度不当回事——让制度更完善更标准

第九章 一定要把制度当回事——制度关键要抓执行和落实

成功的管理，需要制度作为保障。"木受绳则直，金就砺则利"，一个单位或组织能否做到政令畅通，其中最为关键的就是是否有科学、完善的制度，以及对制度不折不扣的执行。
打江山只是胜者。定江山方成王者！如何管理好自己的企业？
第一。正确思想。《别拿制度不当回事》告诉您在知识经济时代，经济管理活动应当树立什么样的意识、观点、理念、原则。
第二，科学方法。《别拿制度不当回事》告诉您如何规避管理雷区、如何克服管；理盲点、如何消除管理真空、如何实现有效控制。
第三，完善制度。《别拿制度不当回事》告诉您如何打造一流的团队，如何通过规范制度来增强企业的凝聚力、向心力、战斗力。
用当代企业管理的新视角来审视以往的传统制度模式，并在梳理、分析、调整的同时，用当代管理思想和理论方法作必要的内容补充，既传承吸收了传统精华内容，又注入了现代前瞻内容，形成更加贴近和吻合时代潮流的企业管理制度体系，对于企业管理有着重要借鉴意义。

制度是一种文化，它为创造有活力的企业打下稳定的基础。
制度是一种思想，它培养了企业员工在规则中捕捉灵感和智慧的思维。
制度是一种习惯，它在潜移默化中改变企业家的管理方式，打造卓越不凡的团队。
制度是一种提升品质的有效途径，它要求管理者坚持原则，将自己融入到团队当中。