出版社：北京大学出版社
年代：2003
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两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本书针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
第一单元 班组长的使命与职责 第1章 班组长在企业管理中的作用 班组长的地位 企业的纵向管理层次 班组长的地位 班组长的使命 班组长的重要作用 班组长的职责 第2章 班组长的现状和基本标准 班组长的管理水平现状 生产技术型 盲目执行型 大撒反型 劳动模范型 哥们儿义气型
第一单元 班组长的使命与职责 第1章 班组长在企业管理中的作用 班组长的地位 企业的纵向管理层次 班组长的地位 班组长的使命 班组长的重要作用 班组长的职责 第2章 班组长的现状和基本标准 班组长的管理水平现状 生产技术型 盲目执行型 大撒反型 劳动模范型 哥们儿义气型 角色认知 对自己角色的规范、权利和义务的准确把握 了解领导的期望值 了解下级对你的期望值 成就动机 技能要求 对于管理层的技能要求 不同管理层的三项技能的权重比例 中国传统思想对管理者的要求第二单元 班组长如何履行职责 第3章 如何做计划 如何做好计划 调查研究，发现问题 确立目标 计划拟定 计划的制定 计划的实施 第4章 如何组织生产（上） 第5章 如何组织生产（中） 第6章 如何组织生产（下）第三单元 如何提高管理和领导水平 第7章 班组长的权力和管理原则 第8章 权变管理理论（上） 第9章 权变管理理论（下） 第10章 激励理论的运用 第11章 管理者的挫折管理 第12章 班组长的心理素质参考答案附录工具表单参考书目
两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本书针对班组长的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种疑难问题，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法，是企业班组长培训学习较为理想的实用性教材。
职业发展阶梯，企业培训工具，世界500强企业培训教程。与您分享世界500强企业管理培训精华！学习目标：了解班组长在企业管理中的重要作用；了解怎样提升班组长领导和管理水平；掌握作为班组长适宜的领导风格。知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 如何当好班组长站内查询相似图书 | ||
| 丛书名 | 时代光华培训书系 | ||
| 9787301064856 如需购买下载《如何当好班组长》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
| 尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
如何当好班组长是北京大学出版社于2003.09出版的中图分类号为 F406.6 的主题关于 生产小组－工业企业管理 的书籍。