透视诺基亚

总序

绪论

第1章 从芬兰走向世界—巨人在成长

1.1 诺基亚的发展历程

1.2 政治的红线—谨慎与平衡

第2章 治理结构—基于战略、灵活应对

2.1 历史：从家族式到规范化

2.2 今日诺基亚的公司治理体系

2.3 组织结构，适时而变

第3章 研发，无限可能

3.1 从林业到通信

3.2 科技成就诺基亚

3.3 中国研发，联动全球

第4章 粮草先行—供应链制胜

4.1 楔子：手机供应链系统

4.2 供应链网络管理

4.3 供应商要求

4.4 供应商评估

4.5 供应商管理

4.6 诺基亚中国的实践

第5章 产品与市场管理

5.1 GSM—通往未来之路

5.2 志存高远、手机引领潮流

5.3 互联网：一次新的再生

5.4 寻求新的可能性

5.5 专注品牌

第6章 科技，以人为本

6.1 价值观主导

6.2 闭环的人力资源管理

第7章 魅力领袖

7.1 细数历史上的明星

7.2 团队领导力

7.3 领导，基于价值观

第8章 财务与资本运作

8.1 诺基亚的财务表现

8.2 历史上的财务变迁

8.3 诺基亚收购与资产剥离历程

8.4 对接中国与世界

附录A 诺基亚发展大事记

附录B 诺基亚设计大事记

附录C 诺基亚的环保行动

附录D 诺基亚企业责任管理标志性事件

附录E 诺基亚现任董事会成员简历

附录F 诺基亚集团现任执行委员会简历

附录G 相关表格

附录H 董事会各委员会章程

参考文献

诺基亚始建于1865年，经历近150年的岁月磨砺，从一家专门从事木浆生产的传统企业逐渐演变为一家以高新移动通信技术终端产品为主的富有现代气息与时尚风格的21世纪企业。百年老店，不但历经沧桑，而且在新的世纪中还散发着旺盛的生命力，《透视诺基亚：科技以人为本》向读者揭示了诺基亚成功背后的故事，用翔实的资料，系统地分析讨论了这家百年企业永葆青春的奥秘。对于中国企业的管理者、移动通信相关行业的从业人员，以及立志于研究诺基亚发展的专家学者，《透视诺基亚：科技以人为本》能为您提供更广阔的视野，更充足的资料。
　　《透视诺基亚：科技以人为本》特色
　　内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现世界级企业的卓越实践之路。
　　第三方视角：与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原昧”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。
　　研究方式方法：除核实与梳理各种公开发布的素材外，在保证不涉及任何知识产权问题的前提下，就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理，其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。
　　解读手法：在细致解析企业管理实践的同时，提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”，于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影响的基础性和关键性的管理实践，并理清这些成功实践之间的相互影响和匹配关系，从而描绘出企业获得核心竞争优势的管理图谱。
　　原真、原本呈现企业的各种管理实践，一反作为学者喜欢“发表议论和观点”的职业常态，刻意节略了所谓“评论性”内容，把思考和判断的空间留给读者。
　　历时两年研究数十家世界级企业
　　窥探成长之路勾勒成功地图

世界级企业的软实力来自哪里?它们是如何炼成的?
　　中国的“500大”企业如何走向真正的世界500强?
　　中小企业中如何才能涌现出更多的世界级企业?
　　通信巨人，如何实现无休止的技术创新。打造面向未来的技术开发与合作模式的创新?如何实现高度严格的供链管理，且因地制宜采用不同的模式？
　　是什么原因使诺基亚由一个名不见经传的小公司成长为通信业的巨人？一个北欧的小国何以孕育出强大的现代科技领军者？诺基亚如何充分利用和驾驭政治资源而为产业与企业服务？如何通过多层次锻造产品的能力，强化整体品牌，突出客户体验导向，灵活应对市场变化？如何在开放式、创新性、共享型文化下，推动国家通信科技人才的教育与培养？
　　《透视诺基亚：科技以人为本》重现了诺基亚140多年的发展历程与管理特点，揭示了其成功背后的秘密。