企业消除浪费的理论与实践

第一章 重新认识浪费

第一节 社会生活和企业活动中的浪费现象

第二节 研究消除浪费问题的目的和意义

第三节 国内外研究和应用现状

第四节 本书的目的

第二章 浪费的分类与原因分析

第一节 浪费的分类方法

第二节 资源的浪费

第三节 企业流程中的浪费

第四节 引发浪费的原因

第三章 浪费的评价、聚类及排序

第一节 浪费评价

第二节 浪费聚类

第三节 浪费排序

第四节 案例分析

第四章 浪费的系统性结构

第一节 浪费的本质

第二节 消除浪费的根本途径

第三节 自主管理与局部最优化

第四节 消除浪费的成本

第五节 消除浪费的系统性方法

第六节 局部最优化案例

第五章 基于波动的质量损失浪费机理

第一节 质量问题是浪费的重要成因

第二节 质量损失浪费的机理分析

第三节 6σ理论——一种基于波动的消除质量损失浪费的理论

第六章 工业工程与持续改进

第一节 工业工程

第二节 持续改进

第三节 案例——波峰焊接的持续改进方法

第七章 准时生产和精益生产方式

第一节 准时生产方式与消除浪费

第二节 精益生产方式与消除浪费

第八章 企业流程再造与系统优化

第一节 企业流程再造的基本思想

第二节 管理信息化与流程再造

第三节 流程再造与系统优化

第四节 案例：柯达电子公司的流程再造

第九章 长城润滑油公司系统性消除浪费的实践

第一节 对浪费的系统性描述

第二节 生产系统中浪费的原因分析及改进措施

第三节 库存浪费的解决方案

第四节 长城润滑油公司案例的启示和局限性

第十章 消除浪费的支持技术

第一节 管理标准化和规范化

第二节 管理信息化

第三节 消除瓶颈约束和充分利用稀缺资源

第四节 提高系统的柔性

第五节 提高质量管理水平

第六节 并行工程

第七节 提高供应链管理水平

第八节 企业文化建设

参考文献

消除或减少企业流程中的浪费，降低生产成本，提高企业资源利用水平和生产的经济效益，提高企业市场竞争力，一直是国内外学术界和企业界关注的热点问题，也是一个的永久性的课题。以往关于这个问题的研究偏重消除浪费的技术层面和自主性的局部优化，没有解决从企业流程总体的角度消除浪费的问题。《企业消除浪费的理论与实践》的基本思想是通过系统性地认识和消除浪费优化整个企业流程，为基于消除浪费的企业流程优化提供了系统性的、切实有效的理论依据和实施方法。