易经中的管理智慧

第一集 道法自然

第二集 天地人和

第三集 阴阳之道

第四集 明位立德

第五集 树状组织

第六集 用九用六

第七集 合作分工

第八集 关心为上

第九集 易之大道

第十集 乐天知命

第十一集 易道思维

第十二集 善尽责任

《易经中的管理智慧》：分工是必要的罪恶。好老板是没有固定模式的。西方的管理抓的是人，中国的管理抓的是心。老板生活在未来，干部生活在现在，员工生活在过去。真正的管理就是合理的配合。《易经中的管理智慧》中，曾教授深度解析了管理的核心是什么？当今社会需要怎样的管理思维？组织三阶层中的老板、干部和员工分别应该如何定位？无论是老板、干部，还是员工，又该如何处理好上下级关系和同事关系？告诉我们老板应该是生活在未来，以发展的眼光，高瞻远瞩，走在前列，为员工搭建施展才华舞台。干部是生活在现在的，他应该做好当下的事情，随时处理可能发生的各类状况。员工是生活在过去的，他应该认真执行领导已经安排好的工作任务，用过去的经验做好现在的工作。通过合理分工合作，员工、干部、老板和企业共同进步！关于定位，作者给出这样的结论老板信任你的干部，赏识你的员工！干部关爱你的下属，维护你的老板！！员工服从你的上司，忠诚你的老板！！！【作者简介】曾仕强，英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士，台湾兴国管理学院首任校长，台湾交通大学教授，台湾师范大学教授，著有《中国管理哲学》，《中国式管理》，《大易管理》，《如何在36岁以前成功》，《曾仕强剖析胡雪岩商道》，《论语的生活智慧》，《胡雪岩的启示》，《易经的奥秘》，《曾仕强点评三国之道》，《易经的智慧》，现代易学院详解易经系列丛书等数十种著作。