电商迷局

天猫——出走淘宝

“十月围城”事件

打造“社会公共平台”

出走淘宝

何谓“确定性”

商户的疑惑

从CFO到CEO

开放

掌控物流

天猫要做什么

扩充的边界在哪里？

一手自营，一手平台

打造物流帝国：“亚洲一号”

把京东商城做成一个伟大的企业

线下实体店，线上易购，左右互搏？

天猫——出走淘宝

“十月围城”事件

打造“社会公共平台”

出走淘宝

何谓“确定性”

商户的疑惑

从CFO到CEO

开放

掌控物流

天猫要做什么

京东——已无退路

扩充的边界在哪里？

一手自营，一手平台

打造物流帝国：“亚洲一号”

把京东商城做成一个伟大的企业

苏宁易购——插班生崛起

线下实体店，线上易购，左右互搏？

全品类迅速扩张

“老人”“新手”战电商

苏宁再造

凡客——我是凡客，我会犯错

怎么做营销

打造品牌，让凡客跑得快

“大跃进”式的疯狂

转攻为守，深耕用户，实现品牌溢价

资本游戏

当当——走着瞧

李国庆 vs. 大摩女

投行那些事

估值如何才能不被低估

为“微博事件”道歉

你干你的，我干我的

慢工出细活

不能只看毛利率

上市不该成为目标

做“全球最大的综合性中文网上购物商城”

更低价格、更多选择和更多的方便

美团——玩转“千团大战”

团购，是什么

团购，怎么“团”

打破潜规则

打战：烧钱、洋和尚

走比跑更快

1号店——请叫我“网上沃尔玛”

做“网上沃尔玛”

选择了最难走的路：卖百货

避免竞争，不可能

从经理人到企业家

杀鸡用牛刀

携程——老大的反击

打价格战，携程最有资格，也最有优势

“满血复活”还是“吐血而亡”？

“鼠标”还需配“水泥”

没有金刚钻，不揽瓷器活

丧失了危机感？

艺龙——我是如何打痛老大的

收拾“烂摊子”

专注做酒店预订

聚焦于线上

打“侧翼战”

每个人都有机会

乐淘——电商转型和破局

电子商务是个骗局？

模式选择

打造自有品牌：熬

“C+”系列帆布鞋

做别人没在做的

快书包——一小时生活圈

一小时送货体验

做网上便利连锁店

着急就找快书包

谨慎布局

“我真的不太管竞争对手的事”

近年来，经历了价格战、高速扩张等之后的电子商务市场似乎走到了一个岔路口，如何选择好方向、如何定位、如何在市场低潮期做好投资战略等，对于电商企业来说至关重要。本书为全国专业财经频道第一财经《中国经营者》电商系列节目的汇总，选取天猫、京东、苏宁易购、凡客、当当、美团、携程等十一家一线电商，通过对电商大佬的访谈，直击电商发展过程中的问题，价格战、物流、平台化、风投、扩张、IPO等一网打尽，大佬们说失败的经历、讲应对危机的经验、聊渡难关的经过，还有对未来的愿景展望，剖析电商生态，梳理电商各模式的利弊，给企业经营谋略的规划以有益的启示。

电商战场，硝烟四起，谁能成为“无冕之王”？谁又能百战不殆？《电商迷局》，《中国经营者》电商系列访谈节目，天猫、京东、苏宁易购、凡客、携程等十一家一线电商全集结，电商大佬们谈价格战、说危机管理、讲经营策略，带您拨开云雾，抓住电商发展的脉动，梳理电商各模式的利弊，给企业经营谋略的规划以有益的启示。