最后期限

最后期限

(美) 卡里森, 著

出版社:当代中国出版社

年代:2005

定价:26.0

书籍简介:

本书作者通过他的调查和采访,在这本书中为读者讲述了一些著名企业(波音、美国航天局、FBI、康菲石油等)如何面对那些看似不可完成的时间期限。

作者介绍:

丹·卡里森是Semper Fi咨询公司的合伙人,是一位职业销售专有。他是畅销书《永远忠诚:美国海军陆战队领导能力训练和实践借鉴》一书的共同作者。卡里森先生还是一位备受称赞的演讲家,曾为全美国各地几百名企业听众做过演讲,他还曾是《纽约时报》的专栏作家。

书籍目录:

前言 引言 完成不可能的任务 第一章 特纳建筑:让落基山脉轰鸣 尽管在每一个关键时刻都受到了延误、阻碍和破坏,特纳建筑公司还是按时、按预算完成了全新的野马橄榄球体育场。 第二章 空中快递:2个小时内的极限游戏 “2001年,空中快递公司将631000多部影片传送到了位于全国各地的电影院,只有100部没有在2个小时内送达。” 第三章 奥德赛团队:2001火星探测 成功的最后期限管理并不一定非得是“火箭科学”。 第四章 联邦调查局:终极最后期限——绑架 探员们紧张地处理一次可以说是“突然死亡”的最后期限。

前言 引言 完成不可能的任务 第一章 特纳建筑:让落基山脉轰鸣 尽管在每一个关键时刻都受到了延误、阻碍和破坏,特纳建筑公司还是按时、按预算完成了全新的野马橄榄球体育场。 第二章 空中快递:2个小时内的极限游戏 “2001年,空中快递公司将631000多部影片传送到了位于全国各地的电影院,只有100部没有在2个小时内送达。” 第三章 奥德赛团队:2001火星探测 成功的最后期限管理并不一定非得是“火箭科学”。 第四章 联邦调查局:终极最后期限——绑架 探员们紧张地处理一次可以说是“突然死亡”的最后期限。 第五章 波音:挑战777广告客机竞赛 21世纪的一架飞机和21世纪的一种管理理念。 第六章 康菲石油:风暴过后的关爱周末 作为终极商业最后期限管理工具的志愿者行动。 结论 最后期限管理中不断出现的主题

内容摘要:

一次重要的最后期限是某种形成的危机,它有可能影响到你在你所服务的组织中的前途。本书所描述的是在情节紧张、跌宕起伏的商业案例中,那些个人和组织所总结出来的最后期限管理的技巧,这些技巧具有很强的实践意义。 一次重要的最后期限是某种形式的危机,它有可能影响到你在所服务的组织中的前途。本书所描述的是在情节紧张、跌宕起伏的商业案例中,那些个人和组织所总结出来的最后期限管理的技巧,这些技巧具有很强的实践意义。 本书中,那些商业巨人所完成的最后期限任务是各式各样的,涉及的组织也是各式各样的:特纳建筑公司,空中快递公司,美国宇航局,美国联邦调查局,波音公司和康菲石油公司。从那些项目的艰难考验中得出的最后期限管理原则,必定会使读者受益良多——不管你所从事的行业是什么,不管你将要对付的最后期限是什么。 全是悬念丛生的故事,这些故事描写的是:顶级企业如何在困难重复的情况下完成不可能的任务。作者由此向读者展示了真正的“管理艺术”,即如何通过极其有效的管理来完成看似不可能完成的任务,他同时向人们传递了一个深刻的理念:时间表是神圣不可侵犯的!

编辑推荐:

1. 在目前全球经济飞速发展的大背景中,本书所撰写的“最后期限”问题和“时间表”问题,也正是现今经济社会各阶层人士普遍关注及欲解决的大问题。所以,本书内容较契合市场,有一定卖点。2. 本书选录故事全为在全球顶级知名企业所发生的真实案例,内容生动引人,具有很强的借鉴性。3. 读者人群广泛。对于企业及企业中上层管理人员,可以从本书中学到建设一种用最后期限来驱动的公司文化的方法,找寻到一种供员工完成最后期限的实用工具,最终将员工塑造成为一支充满自信的“最后期限团队”;而对于一般职场白领,也可以从本书中学到掌控任务时间表的诀窍,以应对可能在以后工作中出现的“不可能完成的任务”。

书籍规格:

书籍详细信息
书名最后期限站内查询相似图书
9787801703828
如需购买下载《最后期限》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地北京出版单位当代中国出版社
版次1版印次1
定价(元)26.0语种简体中文
尺寸装帧平装
页数印数 10000

书籍信息归属:

最后期限是当代中国出版社于2005.04出版的中图分类号为 F279.1 的主题关于 企业管理-经验-世界 的书籍。