项目管理成功的故事

引言 成功的项目源自管理还是领导？第1篇 具有必胜的决心 1 尼罗河不只在埃及 2 赢与非输之别 3 NASA如何使我变成欧普拉 4 疲惫不堪的老累狗 5 发射时间 6 我们几乎做好一切准备，几乎如何 7 密封不严的垫圈 8 坚持不懈 9 每个人都有权相信自己的错觉第2篇 挑战现状 10 快速地制造原型——从虚拟到实际 11 不可能完成的任务 12 XTE——出色的团队工作

引言 成功的项目源自管理还是领导？第1篇 具有必胜的决心 1 尼罗河不只在埃及 2 赢与非输之别 3 NASA如何使我变成欧普拉 4 疲惫不堪的老累狗 5 发射时间 6 我们几乎做好一切准备，几乎如何 7 密封不严的垫圈 8 坚持不懈 9 每个人都有权相信自己的错觉第2篇 挑战现状 10 快速地制造原型——从虚拟到实际 11 不可能完成的任务 12 XTE——出色的团队工作 13 开始转入正题 14 文化冲击 15 使公用系统更为公用 16 他们不知道不能做，所以做了 17 说细的计划并不够 18 没有时间等待纸稿 19 快去教室，你的讲师死了第3篇 承担适度的风险 20 自己搬 21 镇上只有一个供应商 22 竞争激烈的武器系统“决赛” 23 二十六票 24 钱没长在树上 25 创建工作历程第4篇 鼓励灵活的体制和行为 26 保证苛刻的项目进度但不使用复杂的网络进度表 27 即兴发挥的奇效 28 简单胜于复杂 29 任何事情不能想当然 30 修复猎鹰老巢 31 方法不止一种 32 这肯定有问题 33 精简美国警卫队的基础构架第5篇 合法化基于判断的决策 34 换马 35 卡通书 36 明智之举 37 不是任何人的木偶 38 惶惶不安的傍晚 39 糟糕的绩效第6篇 确立和保持目标第7篇 让客户参与进来第8篇 培养团队合作第9篇 构建信任附录A 成功的项目领导者传略附录B 如何写故事附录C 故事讲述人传略英文版致谢

未来的世纪是项目管理的世界。本书包括70则成功的项目管理故事。这些故事来自36位优秀的项目经理，他们曾就职于美国航空航天局、国防部、能源部等部门，都有丰富的项目管理实践经验，并在项目管理方面取得过巨大的成功。在书中，他们讲述了自己的亲身经历关总结出经验教训，教育和启迪读者如何相信并利用自己的经验和判断力；如何建立团队合作信任；如何激发团队精神；如何处理人际关系；如何在必要时利用政治手段完成项目等等。你会发现，本书向你展示的不仅是项目管理的技巧，更多的是项目管理和领导的艺术。

本丛书由多位国内外专家针对中国项目经理的实际需要而精心设计，既包括欧美最权威的项目管理教材和工具书，又包括最畅销的实践指导手册，为读者提供了完善的项目管理知识框架有效、实用的工具方法。帮助项目经理们在提升自己能力的基础上，科学地管理好项目工期，不超预算地完成任务，燕保证项目的质量。