企业技术创新典型案例及模式研究

总序

前言

绪论 企业的契机

第一节 创新是企业与生俱来的追求

第二节 国内外TRIZ应用状况

第一篇 企业变革模型

第一章 企业变革模型I—BASE

第一节 企业面向创新的变革模型

第二节 企业推动“面向创新的研发体系建设”的变革流程I—BASE

第二章 I阶段

第一节 目标

第二节 主要活动

第三节 相关方法和工具

第四节 典型输出

第三章 B阶段

第一节 目标

第二节 主要活动

第三节 相关方法和工具

第四节 典型输出

第四章 A阶段

第一节 目标

第二节 主要活动

第三节 相关方法和工具

第四节 典型输出

第五章 S阶段

第一节 目标

第二节 主要活动

第三节 相关方法和工具

第四节 典型输出

第六章 E阶段

第一节 目标

第二节 主要活动

第三节 相关方法和工具

第四节 典型输出

第二篇 企业技术创新实施方法论

第七章 DAOV综述

第一节 DAOV诞生的背景

第二节 DAOV的衡量指标

第三节 DAOV中的工具

第四节 DAOV实施路径

第五节 DAOV的培训与实施

第六节 软件支持

第八章 定义阶段简介

第一节 DAOV项目的来源

第二节 确立项目目标和验收标准

第三节 里程碑——审批立项

第四节 本章小结

第九章 MPV分析

第一节 VOC的收集和评估

第二节 MPV分析

第三节 本章小结

第十章 项目管理

第一节 项目的管理过程

第二节 现代项目管理知识体系的构成

第三节 本章小结

第十一章 分析阶段简介

第一节 功能成本分析

第二节 三轴分析

第三节 问题求解

第四节 知识库分析

第五节 本章小结

第十二章 TRIZ／CAI综述

第一节 TRIZ的工具和方法

第二节 本体论

第三节 计算机辅助创新

第四节 本章小结

第十三章 系统分析

第一节 组件分析的步骤

第二节 功能的级别

第三节 综合实例

第四节 本章小结

第十四章 系统裁剪分析

第一节 裁剪法的思想

第二节 裁剪法的原则

第三节 裁剪法的实施策略

第四节 裁剪法的应用实例

第五节 本章小结

第十五章 因果分析

第一节 引言

第二节 常见的因果分析方法

第三节 因果轴分析

第四节 本章小结

第十六章 资源分析

第一节 TRIZ资源概述

第二节 资源分类

第三节 资源的可用度与理想解

第四节 本章小结

第十七章 思维惯性及创新思维方法

第一节 克服思维惯性与创新思维

第二节 小人法

第三节 STC算子

第四节 金鱼法

第五节 系统思维的多屏幕方法

第六节 本章小结

第十八章 技术矛盾

第一节 术语介绍

第二节 工具／方法介绍

第三节 综合实例

第四节 本章小结

第十九章 物理矛盾

第一节 术语介绍

第二节 定义物理矛盾

第三节 物理矛盾与技术矛盾

第四节 解决物理矛盾的方法

第五节 物理矛盾求解实例

第六节 本章小结

第二十章 物场分析

第一节 物场分析概述

第二节 物场分析

第三节 标准解法的由来

第四节 标准解法系统

第五节 本章小结

第二十一章 科学效应库

第一节 TRIZ中的科学效应

第二节 关于发明方案的科学效应

第三节 本章小结

第二十二章 发明问题解决算法——ARIZ

第一节 基本介绍

第二节 发明问题解决算法的步骤

第二十三章 计算机辅助创新软件介绍

第一节 计算机辅助创新技术

第二节 Pro／InnovatorTM软件

第三节 CBT／TRIZTM——创新能力拓展平台

第四节 其他计算机辅助创新软件简介

第五节 本章小结

第二十四章 优化阶段简介

第一节 概念列表

第二节 方案选择

第三节 本章小结

第二十五章 进化规律

第一节 S曲线简介

第二节 技术系统进化法则

第三节 本章小结

第二十六章 决策分析

第一节 决策概述

第二节 普氏矩阵

第三节 决策分析的步骤

第四节 案例

第二十七章 验证阶段简介

第一节 实验验证

第二节 结果评估

第三节 项目验收

第四节 本章小结

第二十八章 专利撰写技术

第一节 专利申请文件撰写基础

第二节 检索和调研

第三节 说明书各部分的撰写要求

第四节 撰写常见问题

第三篇 企业实施技术创新的案例

第二十九章 D企业实施技术创新案例

第一节 企业背景与需求

第二节 创新实施方案

第三节 创新实施过程

第四节 实施成果

第五节 小结与建议

第三十章 Z企业实施技术创新案例

第一节 企业背景与需求

第二节 创新实施方案

第三节 创新实施过程

第四节 实施成果

第五节 小结与建议

第三十一章 S研究所实施技术创新案例

第一节 S研究所的背景与需求

第二节 创新实施方案

第三节 创新实施过程

第四节 实施成果

第五节 小结与建议

第四篇 企业新产品开发的方法论

第三十二章 DAOV（y+2）简介

第一节 DAOV（y+2）与各种方法论的比较

第二节 DAOV（y+2）步骤

第三节 DAOV（y+2）的工具体系

参考文献

《技术创新方法培训丛书：企业技术创新典型案例及模式研究》由以下几个部分组成：绪论，企业的契机。从企业为什么存在谈起，指出创新是企业与生俱来的本性，并介绍了世界上广泛应用的基于知识的创新方法TRIZ理论在国内外的应用情况。第一篇，企业变革模型。全面介绍了企业推动“面向创新的研发体系建设”的变革流程I-BASE，描述了变革流程各个阶段的目标、方法和工具及典型输出。第二篇，企业技术创新实施方法论。针对I-BASE流程的E阶段，提出企业实施技术创新的方法论DAOV。详细介绍了DAOV流程四个阶段——定义、分析、优化、验证阶段的方法和工具。第三篇，企业实施技术创新的案例。介绍几个按照I-BASE、DAOV流程实施技术创新的企业案例，它们按照各自的需求定制了实施创新的解决方案，并取得了成绩。这些企业不仅有国有大中型企业、私营企业，还有科研院所，而且客户实施模式也各不相同，有比较广泛的适用性和借鉴意义。第四篇，企业新产品开发的方法论。针对客户未来需求，引入以TRIZ理论为核心的产品规划及设计方法论DAOV（y+2），介绍DAOV（y+2）的基本理念及实施流程和工具。《企业技术创新典型案例及模式研究》可作为企业创新培训中的创新方法操作手册，也适用于对创新方法感兴趣的一线研发人员和企业管理人员阅读参考。