创造力

第一讲创造为王、以慧为本新世纪核心竞争力

第1单元创造为王利益对称：基业长青之道

第2单元以慧为本经理人价值创造与实现

第3单元慧之道创造之源、智慧之本

第二讲创造动力学：投入与跳出悟性之始

第1单元投入与跳出三境界

第2单元公关四层次十情景

第3单元投入与跳出：一个透明的你

第4单元投入与跳出生活运用实例

第5单元投入与跳出管理运用实例

第三讲发现慧根打造创造力人格

第1单元主体意识心理要走出狭隘须先知道自己的狭隘

第2单元做自己的主人征服世界的人格力量

第3单元扼住命运的咽喉主动与选择

第4单元超越自我去除内心标准件

第四讲种下智慧树人类生存环境与价值判断透视

第1单元人生三度空间

第2单元真善美的参照系

第3单元人格五坐标模型了悟人性之根本

第五讲优化CPU思维模式重组

第1单元生存与发展：面对现实

第2单元人的双线系统

第3单元思维模式的深刻度思维结构化与系统思考

第六讲创造无极限人类超逻辑因子理论

第1单元人格特质I：人性开发之契机

第2单元以I为核心的自由意志：人的超逻辑系统

第3单元自由意志的极限：人类超逻辑因子

第4单元人类超逻辑因子i，悟禅不二法门

第5单元人类生命模式与人类超逻辑因子

附录

后记

　　本书为“中国职业经理人成长计划PMTP丛书”的第四册。本书以“创造力”为核心，着力于探索各种日常心理反应的意识、观念背景，并通过“投入与跳出”这一意识和心理的觉知、沟通方法，试图提高认识水平和思维技巧，进而提升创造力。本书的宗旨是：洞察和理解环境及他人，了解自我，从而为控制、调整和改造环境、他人及自我服务。全书图文并茂，对个人的工作方法、独立思考能力、心理历程的深化和纵深发展具有直接帮助。　　本书非常适合在职企业干部、各级主管、中高层管理者以及有志从事管理的人士使用，可作为自学、企业内训、公开课、企业大学、系列课程班的学习用书，也是职业经理人资格认证培训的首选教材。　　中国职业经理人成长计划(PMTP)丛书针对职业经理人、企业在职干部实战管理能力训练而展开，涵盖了如下内容：　　第一册为《执行力》，以“执行力”为核心，包括，做人之道角色与心态：要做事先做人，心态调整最重要；管理之道管理的主线：管什么？管理的本质是什么？有没有一条简单明了的主线呢？能力之道管理者基本能力：如何提升管理能力？有没有让人心服口服的捷径？　　第二册为《领导力》，以“领导力”为核心，包括，待人之道驾驭人性：人性有何规律？如何成为人性的主人？管人有哪些基本要点？带兵之道打造团队：团队与个人有何不同？如何打造高绩效团队？现代管理技术如何与传统管理手段相结合？　　第三册为《商战力》，以“商战力”为核心，包括，商战之道如何赢得商机：商机在哪里？如何打造火眼金睛？商业生存与在家做人有何不同？商战谋略的赢家是谁？经营之道打造优秀企业：路遥知马力，最后的赢家属于苦心经营者；企业家有哪些特质？如何做一个“有准备的人”？　　第四册为《创造力》，以“创造力”为核心，着力于探索各种日常心理反应的意识、观念背景，并通过“投入与跳出”这一意识和心理的觉知、沟通方法，试图提高认识水平和思维技巧，进而提升创造力。本书的宗旨是：洞察和理解环境及他人，了解自我，从而为控制、调整和改造环境、他人及自我服务。全书图文并茂，对个人的工作方法、独立思考能力、心理历程的深化和纵深发展具有直接帮助。　　针对各单元，本丛书分别配备了单元思考题。　　本丛书非常适合在职企业干部、各级主管、中高层管理者以及有志从事管理的人士使用，可作为自学、企业内训、公开课、企业大学、系列课程班的学习用书，也是职业经理人资格认证培训的首选教材。【作者简介】　　李泽尧，西南交通大学工学硕士，美国威斯康辛国际大学MBA。　　实战派企业管理专家，中山大学之高等继续教育学院、颐园学院及中外管理研究中心，以及清华大学、中国人民大学商学院的高级经理工商管理硕士(MBA)研修班(广州、汕头、东莞、佛山、惠州)特聘教授，中山大学教授经理研究会特约顾问，原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班’’及“国际项目经理文凭班”《项目管理》、《管理学》、《运作管理》、《人力资源管理》课程教授。　　国外受训“现代企业管理模式”一年；国外跨国公司高级管理工作两年，国内大型外资企业高级管理工作多年。　　五年大学授课经验，十年企业成功管理经验；有亲自规划、编写工厂管理电脑化信息系统丰富经验。　　历任大型外资企业总生产主管，销售部、管理部经理，总经理特别助理，兼ISO9000委员会委员、培训经理、5S委员会总干事、电脑化推行委员会总干事，管理顾问公司顾问部经理、大型企业(8000人)管理咨询首席顾问、管理顾问公司执行总经理。　　职责涉及生产计划及订单跟踪、物料需求计划、采购及委外加工、成本控制、资财系统，有亲自规划设计工厂管理数据库经验。曾全权主导推动实施某大型企业管理电脑化系统：独立完成系统规划、流程设计，组织并参与相关电脑程序的编写，独立撰写系统操作手册。　　北京、上海、广东多家管理顾问公司的首席顾问和特邀高级培训导师、多家企业的首席顾问、常年管理顾问。