出版社:高等教育出版社
年代:2010
定价:28.0
张德江,长春工业大学校长,兼任吉林省科协副主席,吉林省政协委员、文史委副主任,教育部本科教学评估专家。高等教育学专业教育学博士学位。吉林省教学名师,吉林省优秀教育工作者,国务院政府特殊津贴获得者,长春市特等劳动模范,吉林省高级专家,吉林省劳动模范。春工业大学自动化专业带头人。在电气自动化和高等教育领域,完成科研课题20余项,发表学术论文120余篇,编写教材4部,出版专著2部,其中《学习与成才》一书2003年由人民教育出版社出版,获吉林省社会科学界联合会首次社会科学优秀成果奖。本书共十章,大体上可以分为三部分,第一部分为前三章,主要讨论“教”的改革。第二部分为第四章到第八章,探讨“学”的改革以及大学生如何成人、成才、成功。第三部分为第九章和第十章,是从作者近年来在校内有关的报告、讲话中选择了一部分与本书主题关系较密切的内容,这一部分意在反映一所大学在办学实践中进行教书育人活动和教育教学研究的一个侧面以及一个大学校长治校育人的缩影。本书是为大学的教育工作者和大学生们写的,供高等院校的教师、学生和教学管理人员参考。
第一篇 论教篇
第一章 教学需要改革
第一节 建设创新型国家的呼唤
第二节 对传统教育的反思
第三节 高层专家的忠告
第二章 人才培养模式改革
第一节 人才培养目标
第二节 培养方案的改革
第三节 教学体系设计
第四节 知识与知识结构
第五节 能力与能力结构
第六节 素质与综合素质
第七节 人才培养的五个统
第八节 “三结合、多模式”培养本科人才
第三章 深化教学改革
第一节 教育思想与观念的改革
第二节 教学内容的改革
第三节 教学方法的改革
第四节 开展激发教育
第五节 多媒体的正确使用
第二篇 谈学篇
第四章 当代大学生所面临的学习背景
第一节 科技发展背景
第二节 社会发展背景
第三节 教育背景
……
第三篇 育人篇
本书围绕高等学校人才培养这一主题,以论教篇、谈学篇和育人篇深入探讨了如何提高人才培养质量问题。 论教篇主要讨论“教”的改革,包括教学改革的背景、必要性和迫切性,人才培养模式的改革和教学改革,其读者对象主要是高校的教师和管理者。 谈学篇主要讨论“学”的改革,包括当代大学生所面临的学习背景和应树立的学习观,大学生的学习方法和学习品德,其读者对象主要是在校的大学生。 育人篇主要讨论大学生的综合素质培养,一是围绕着如何成人与做人、成才与成功提出了作者的认识和观点,还分别介绍了三位有代表性的高层专家对大学生健康成长的教育与指导;二是从作者近年来的报告、讲话中选择了一部分与育人主题关系较密切的内容。这一篇的读者对象既包括高校的教师、干部,也包括在校的大学生。 所以,本书读者对象是高等院校的各级管理者、教师和大学生。【作者简介】 张德江,教授,博士.博士生导师,1954年1月生于吉林省长春市。1976年毕业于西安交通大学电机系并留校任教,1978年考入哈尔滨工业大学电机系研究生,1981年毕业后到长春工业大学任教,2000年8月至今任该校校长。1999年8月至2000年2月在美国匹兹堡大学国际教育研究所访问研究。2006年12月获华中科技大学教育科学研究院高等教育学专业教育学博士学位。在电气自动化和高等教育研究领域,完成科研课题20余项,发表学术论文120余篇,出版专著2部,编写教材4部。获国家优秀教学成果二等奖2项,吉林省优秀教学成果特等奖l项,一等奖2项,吉林省科技进步二等奖l项,吉林省社会科学界联合会首次社会科学优秀成果奖1项,国家教委科技进步三等奖1项。 国家优秀教学团队一长春工业大学自动化教学团队带头人,国家精品课《计算机控制系统》课程负责人,吉林省重点学科“检测与自动化装置”学科带头人,吉林省工业节能科技创新中心主任。 兼任吉林省科协副主席,吉林省政协委员,教育部本科教学评估专家,教育部自动化专业教学指导分委员会委员,科技部“863”项目评审专家,中国高等教育学会教育评估分会副理事长,吉林省政府科学技术与工程咨询委员会委员,全国大学学习科学研究会常务副理事长等社会职务。曾先后被评为吉林省优秀教师,吉林省教学名师,吉林省优秀教育工作者,吉林省有突出贡献的中青年专业技术人才,国务院政府特殊津贴获得者,长春市特等劳动模范,吉林省高级专家,吉林省劳动模范。
书籍详细信息 | |||
书名 | 论教谈学话育人站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 中国高等教育探索者丛书 | ||
9787040308419 如需购买下载《论教谈学话育人》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 高等教育出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 23 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 4000 |