管理与组织行为

第一部分管理与组织行为

第1章简介

第2章组织行为的本质

第3章组织与管理方法

第二部分组织设置

第4章组织的本质

第5章组织的目标、战略和责任

第三部分管理者角色

第6章管理的本质

第7章管理行为与有效性

第8章领导的本质

第四部分个体

第9章个体差异

第10章学习的本质

第ll章知觉过程

第12章工作动机与回报

第五部分群体和团队工作

第13章工作群体和团队的本质

第14章群体和团队中的工作

第六部分组织结构

第15章组织结构和设计

第16章结构模式和工作组织

第17章技术和组织

第七部分人力资源管理

第18章工作满意度与工作业绩

第19章人力资源管理

第20章组织中的人力资源招聘

第八部分提高组织绩效

第21章组织控制与权力

第22章组织发展（文化、冲突和变革）

第23章管理发展和组织绩效

　　本书作为一本市场领先的教材，引导学生对组织行为学进行全面的理解，并将其与有效的管理学结合起来。这是一个无价的资源，对管理研究进行了清晰而且深刻的介绍，可以作为之后研究的一个综合参考点。【作者简介】　　劳里.J.穆林原是普茨茅斯大学商学院的首席讲师。在提前退休之前，劳里专门研究管理和组织的行为，以及如何管理工作中的人们，他同时还是行为与人力资源管理团体的主要领导人。劳里有着关于商业、当地政府和大学管理以及人力资源管理的宝贵经验。他多年作为英国本土防卫自卫队的成员之一，同时担任其中的一名教员。他从事着许多方面的咨询工作：作为uNAIS和英国国际志工训练组织的客座选拔者；作为许多专业性的和教育性的团体，包括UNISON教育在内的顾问和导师；并且是大学学位和研究生课程以及专业性团体的外部检察官。劳里曾到美国的威斯康星州大学管理系进行为期一年的学术交流，还曾经是澳大利亚墨尔本皇家理工学院管理学院的客座院士，并被邀请在荷兰和南非进行演讲。劳里同时也是《友好管理与组织行为》一书的作者。