总经理一本书精通管事制度大全集

第一章战略企划管理制度

第一节 战略企划管理制度

XX公司战略企划操作规程

XX公司战略企划案制定要点

XX公司战略企划委托管理规程

XX企业战略企划范本

第二节 经营目标与经营方针管理制度

XX企业经营方针目标管理制度

XX公司XXXX年度经营目标范本

XX公司XXXX年度各部门经营目标范本

XX陆运公司的基本经营方针范本

第三节 公共关系企划管理制度

XX公司公关企划操作规程

XX公司公关企划管理制度

XX公司公关企划实施准则

第四节 营销企业管理制度

XX公司营销规划方案

XX电子公司分销渠道策略范本

xxN造公司中间商策略范本

第五节 新产品企化管理制度

XX公司新产品开发管理制度

XX公司新商品企划书

第二章 企业物资管理制度

第一节 生产设备管理制度

XX公司生产设备检修计划管理细则

XX公司设备管理制度

XX公司生产设备管理制度

XX公司设备管理制度范本

XX企业设备管理制度范本

第二节 固定资产管理制度

XX公司固定资产管理制度范本

XX公司固定资产管理制度范本

××公司固定资产处理规定范本

XX公司固定资产管理规定范本

××公司财产综合管理办法范本

第三节 不动产管理制度

XX公司不动产管理规定

XX公司不动产管理办法范本

……

第三章 生产管理制度

第四章 财务管理制度

第五章 市场营销管理制度

《总经理一本书精通管事制度大全集》在专家学者和管理人士的指导下，吸收国内外先进的管理理论和经验，对企业各项活动中的管理制度进行了科学研究和总结，博采众长，对多家成功企业的先进管理制度进行分门别类的遴选，从企业战略企划管理制度、物资管理制度、生产管理制度、财务管理制度、市场营销管理制度等方面综合建构体系，将抽象的管理理论蕴涵到科学具体的操作制度中，重点突出了制度规范，为企业提供了一整套科学实用的管理制度范本。

制度是一个社会的游戏规则，或者更正式地说，是规范人类交往的人为约束。就企业而论，除遵守国家制度外，则主要依靠企业的种种规章制度来维持其自身的秩序和发展。