管理非常道

管理非常道

黄树辉, 著

出版社:电子工业出版社

年代:2014

定价:38.0

书籍简介:

本书阐述了作者对于企业管理的独到见解:管理来源于道,而非传统的观念来源于经营战略、企业文化等,倡导企业管理以道为本。企业管理需要打破常规,需要创新与重塑。全书的核心是:从管理思维、管理心态、管理方法(包含人、财、运营)三大方面阐述、探索企业管理之道。全书列举与分析了不同行业、不同企业、不同发展阶段近40个较有代表性的小案例。全书共有表格40多张,以及原创与创新的插图30多个。

作者介绍:

黄树辉,资深人力资源顾问,中国人力资源开发网、中国人力资源网专栏作家,从事人力资源业务管理、人力资源管理咨询、人力资源管理信息化等工作逾16年。根据自己在人力资源管理领域的经验与思考,沉淀与总结出独到的人力资源管理与企业管理理念,并致力于打破常规,重塑人力资源管理。作者先后涉足过教育、医疗、制造、科技、金融等行业,曾为港台知名企业及国内知名民企、国企事业单位提供人力资源管理、人力资源咨询及信息化服务。比如港资企业(香港港源),台资企业(富士康集团),民营企业(瑞洲科技、冠欣投资、金蝶软件、浙江万事利、江苏沙钢),国企事业单位(中国铁建、中国远洋、韶关税局、粤北医院、恒丰银行、重庆农商行、云南烟草、川渝中烟、格力集团)等。

书籍目录:

第一部分 思维之道:管理何必那么虚

第一章 管理思想之道:要学问

第二章 管理风格之道:要学者

第三章 管理形式之道:要简明

第四章 管理时效之道:要持续

第五章 管理模式之道:要创新

第六章 管理体系之道:要合适

第二部分 心态之道:管理何必那么累

第七章 老板之道:善待职员

第八章 经营者之道:成就自我

第九章 管理者之道:理解老板

第三部分 方法之道:管理何必那么繁

第十章 管人之道:培养、意愿、优势、道德

第一节 人才培养,与时俱进

第二节 人才使用,人尽其才

第三节 核心团队,中流砥柱

第四节 政策文化,以道为本

第十一章 管财之道:统计、分析、分配、共赢

第一节 成本分析,费用管控

第二节 盈亏分配,合理共赢

第三节 财务报表,简而看之

第十二章 运营之道:资源、授权、增值、风控

第一节 资源调配,快捷高效

第二节 管理授权,水到渠成

第三节 增值变现,投资期望

第四节 风险控制,提前分析

后记 贵在执行

内容摘要:

《管理非常道:管理原来如此简单》阐述了作者对于企业管理的独到见解:管理来源于道,而非传统的观念来源于经营战略、企业文化等,倡导企业管理以道为本。企业管理需要打破常规,需要创新与重塑。全书的核心是:从管理思维、管理心态、管理方法(包含人、财、运营)三大方面阐述、探索企业管理之道。全书列举与分析了不同行业、不同企业、不同发展阶段近40个较有代表性的小案例。全书共有表格40多张,以及原创与创新的插图30多个。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787121234491
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出版地北京出版单位电子工业出版社
版次1版印次1
定价(元)38.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

管理非常道是电子工业出版社于2014.8出版的中图分类号为 C93-49 的主题关于 管理学-通俗读物 的书籍。