华瑞传奇

华瑞传奇

姜泓冰, 凌志军, 著

出版社:新华出版社

年代:2008

定价:42.0

书籍简介:

本书讲述了华瑞从谈判、建设、投产到发展的过程,记录了25年来华瑞经历过的风风雨雨以及取得的辉煌成就。

书籍目录:

引子医药,造福还是报复/008

第一章历史起于偶然/025

“到中国投资,你们是认真的吗?”/026

中国人在瑞典:初识脂肪乳/030

改革开放元年,跨国公司只是探头探脑/033

11个领域谈合作,10个谈不成/035

大使出面留住金女士,038

可行性报告?结论是“不可行”/040

南丁格尔小姐说,50%病人死于营养不良/045

瑞典人起大早却赶了晚集/048

国王发话:会有一个包括国家资本在内的投资项目/050

50:50,我们一定要“平起平坐”/051

新的公司叫华瑞,中华的华,瑞典的瑞/055

第二章短缺/057

无锡的诚意/058

比太湖水面还低的地方/060

“请支持合资单位一点人才”/062

两台29寸彩电的魔力/067

要了16个宝贝大学生,进厂报到的只有两个/069

江南情结/071

开工了,副总经理却来不了/074

罗兰.奥尔松的烦恼/077

没有借口!/080

谁有钢材和水泥指标?/085

国家的钱,好像扔进了“无底洞”/089

贫穷和富裕的“时差”有多大/092

疲惫的罗兰.奥尔松走了/095

镀锌铁皮的回击和一次浇铸地坪的挑战/097

“走投无路”了,高惠如出马能“通天”/100

第三章树欲静风不定/105

上海出了个“无肠女”/106

开业,仅仅是个仪式/112

开业,也是个圆满句号/115

“谁来和我讲话?”/117

没人再唱“美就美在太湖水”/123

邻居家要装“煤锅炉”/126

第四章认识GMP/129

金南德先生的检查,代表瑞典和欧盟/130

先有药品事故,才有了GMP/133

GMP在中国:谁懂,谁关心,谁在执行?/135

一间GMP工厂样本/139

原汁原味的瑞典GMP管理培训/143

“车间的地比家里的床铺干净”/145

小改小动,水乐维他变回“清蛋糕”/148

第五章危机/151

1989年,瑞典人说:“离婚吧!”/152

人参、猪肠,拿什么换来“外汇平衡”/155

20年后能卖100万瓶脂肪乳,但现在怎么办?/156

雨果.铁林爬了一圈,王凤书站了出来/159

“太湖没有盖子”/164

1990年的大转折,合资企业曙光初透/166

讨论“长期经营”,绕不过去“外汇平衡”/169

王凤书赢了,卡比乐了,阿斯特拉有点郁闷/174

第六章新的转机和闪闪星斗/177

医药代表变形记/178

从水土不服到“双轨制”/180

中国第一支临床营养学术推广队伍/183

卡尔松建议华瑞改名,阿斯特拉究竟想要什么/187

王凤书的连声感谢里,一场小风波暂时过去/190

199l,太湖水涨/194

无肠女的新故事:生个“卡比宝宝”/197

5周年:需要一次狂欢/203

擎起临床营养的学术旗帜/205

英脱利匹特卖断了货/209

两位“高管”的特殊培训/211

第七章分家/分化/215

“分家”,破解三方难题/216

“不是在谈判,就是在去谈判的路上”/221

门外排队,门内管“小事”/225

好日子滋生幸福感工资3年大变样/230

好日子滋生幸福感一分房/235

好日子滋生幸福感先人一步的住房货币化/237

当头棒喝:千万分之一的风险,百分之百的报废/239

第八章狭路相逢/247

医药合作的典范/248

临床营养产品进入“战国时代”/251

药品价格都归中央管制,包括英脱利匹特和凡命/255

新产品之痛/258

谁能“做正确的事,又正确地做事”/261

企业联手清理市场,演变成口舌争锋/264

第九章风云变幻/267

1%股权值多少钱/268

世界医药业忙并购/270

二期工程:等得心焦,建得轻松/273

法一普要卖营养部?/276

卖谁都行,只要不是费森尤斯/278

最漫长的谈判,通往费森尤斯和新产品/283

老对手,新关系:让我们一起工作吧!/288

德国老板带来“文化休克”/290

从MOVEX变成SAP,换的不只是电脑系统/292

去也不舍,留也艰难/294

第十章新世纪,新华瑞/299

刘洪泉归来/300

“小刘新政”:快刀斩乱麻/304

从年会到延安之行/307

华瑞的GMP使命/310

新药一齐上路/312

难以释然的出口情结/314

第十一章降价!降价!/319

药品招标潮里的第一口“呛水”/320

“阳光采购”的阴影下/325

进了医保中了标,挨他“拦腰一刀”/328

宁让价格,不丢市场?/332

欲往从之,道阻且艰/335

第十二章增长,或死亡/345

“我们意气风发走进新时代”/346

从马山到北京1347

重说“专业型”“学术化”/351

疼痛的水溶性维生素/357

卡文来了!/362

GMP进行时:“参数放行”了/370

第十三章和谐样本/381

读万卷书,或“阅人无数”/382

“胜任力模型”,正直诚信第一/386

英伦培训与“华瑞大学”/392

一间温暖的食堂/396

“平等”前提下,“中等偏上”的幸福/402

公司生活,同事变成伙伴/405

年会上的“亮剑”启示录/408

销售改写人生/412

第十四章目标蓝海/419

李岚清想看“合资”怎么样/420

是作小结的时候了/423

在“最好的时期”,求同存异/427

反贿赂风暴的意外收获/433

蓄势待发/438

尾声25年,新的起点/448

附录:本书中涉及的部分人名、地名、药品及其他名称的

中英文对照表/456

内容摘要:

  本书讲述的是一个有关中国制药公司的非常故事。这个制药公司叫做华瑞制药有效公司,简称“华瑞”。它是我国和瑞典两国间的第一家合资企业,也是我国第一家临床营养专业公司,并且是亚洲最大的临床营养药品生产企业,它致力于提高中国临床营养治疗水平和人民的健康水平,是中国临床营养事业当之无愧的开拓者。本书通过对它的建立、发展历程的介绍,解析了临床营养的奥秘,见证了医药市场的变幻。  在上海“无肠女”事件曝光之前,恐怕并没有多少人知道“华瑞”(华瑞制药有效公司)的存在,然而,它却是我国和瑞典两国间的第一家合资企业,也是我国第一家临床营养专业公司,并且是亚洲最大的临床营养药品生产企业,它致力于提高中国临床营养治疗水平和人民的健康水平,是中国临床营养事业当之无愧的开拓者。  华瑞的引进,始于1978年,而从谈建设到投产之初,中间整整花去10年时间,经历过艰厄曲折,甚至濒临破产清算的境地。作为跨国制药公司的一段“神经末梢”,上世纪90年代以来席卷国际医药行业的制药公司并购浪潮,也曾深刻影响着它的生存发展。中国药品管理机制变化、医疗体制改革进程、药品市场的起伏波动,更是每年每月都在改写这它的前途和命运。无可非议,华瑞业已成为我国制药业自改革开发以来跌宕演变的一部缩影,一个样本,一座里程碑!

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9787501183821
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出版地北京出版单位新华出版社
版次1版印次1
定价(元)42.0语种简体中文
尺寸19装帧平装
页数 464 印数 3000

书籍信息归属:

华瑞传奇是新华出版社于2008.06出版的中图分类号为 F426.7 的主题关于 制药工业-工业企业管理-经验-中国 的书籍。