人力资源管理工具箱

人力资源管理工具箱

徐耀武, 著

出版社:中国电力出版社

年代:2011

定价:49.0

书籍简介:

本书从人力资源规划、工作分析、岗位评估、工作设计、招聘面试、职业培训、绩效管理、沟通管理、薪酬管理、激励管理、职业规划等11个方面全面系统地讲解了人力资源工作中需要用到的各种工具和方法,结合流程图、案例等层层展开,深入浅出地剖析了各个工具的使用方法、范围、规则等,旨在引导读者掌握相关的工作方法。

作者介绍:

作者简介 徐耀武美国加州科技大学高級工商管理硕士,18年的人力資源/培訓总监、大型制造企业QC/QA/CI主管、企业改善委员会顾问等职务的管理经验,擅长运用精益化管理思想重塑企业战略性人力資源规划、目标与绩效管理体系,以及建立企业执行力提升管理体系等,曾服务过唯美陶瓷、肯萨斯家具、中山国泰纺织印染、温州大自然企业、印尼宝成工业集团等多家企业,授课时间在2000小时以上。

书籍目录:

目录

第1章?人力资源规划的工具与方法 11.1?人才战略——从战略的角度规划企业的人力资源 21.2?组织结构设计——以业务流程为导向设计组织结构 61.3?7S要素模型——从整体情况出发完善企业组织建设 101.4?人力资源结构分析——充分了解和运用企业的人力资源 161.5?人力资源预测——准确评估企业人力资源的未来需求 211.6?定员管理——定岗定员,为企业配备数量合适的人员 271.7?人才结构优化——提供符合企业发展的人才群体结构 311.8?长板凳计划——为企业的持续发展提供人才保障 341.9?人才退出机制——策略性解决企业人才的新老更替 381.10?人力资源外包——降低企业人力成本,实现效率最大化 41第2章?工作分析的工具与方法 452.1?职能工作分析——准确界定与工作者相关的各种活动462.2?任务清单分析系统——灵活确定工作中的相关要求 48

目录

前?言第1章?人力资源规划的工具与方法 11.1?人才战略——从战略的角度规划企业的人力资源 21.2?组织结构设计——以业务流程为导向设计组织结构 61.3?7S要素模型——从整体情况出发完善企业组织建设 101.4?人力资源结构分析——充分了解和运用企业的人力资源 161.5?人力资源预测——准确评估企业人力资源的未来需求 211.6?定员管理——定岗定员,为企业配备数量合适的人员 271.7?人才结构优化——提供符合企业发展的人才群体结构 311.8?长板凳计划——为企业的持续发展提供人才保障 341.9?人才退出机制——策略性解决企业人才的新老更替 381.10?人力资源外包——降低企业人力成本,实现效率最大化 41第2章?工作分析的工具与方法 452.1?职能工作分析——准确界定与工作者相关的各种活动462.2?任务清单分析系统——灵活确定工作中的相关要求 482.3?关键事件法——系统化分析工作行为,了解工作要求 502.4?问卷调查法——通过问卷调查,了解岗位工作信息 532.5?工作要素清单法——化繁为简地了解组成工作的各要素 572.6?临界特质分析——准确辨别相关工作需要的品质特征 612.7?人员访谈法——通过深入访谈了解相关工作的信息 672.8?现场工作日记法——分析记录信息,掌握作业现状 712.9?现场观察法——注重实地观察,深入了解作业情况 73第3章?岗位评估的工具与方法 793.1?岗位胜任模型——建立适合各岗位的能力结构模型803.2?分类法——科学设定标准,将每一职位归入相应等级 833.3?岗位排列法——有效确定各个职位的综合相对次序 853.4?因素计点法——通过岗位因素评定职位的价值大小 903.5?因素比较法——准确衡量各岗位相关要素间的差异 933.6?海氏三因素法——科学核算各个工作职位的相对价值 973.7?岗位评分法——对职位要素打分,评估职位价值 103第4章?工作设计的工具与方法 1074.1?工作特征模型——追求高水平的心理状态和工作成果1084.2?工作丰富化——赋予员工更多的责任、自主权和控制权 1114.3?柔性工作设计——灵活设计和实施组织管理与工作方式 1134.4?流程化作业——设计科学、合理的分工协作机制 1164.5?标准作业指导——为各个岗位提供规范的作业参照 1184.6?繁琐事务简化法——摆脱各种杂务,提高工作效率 1234.7?岗位说明书——合理定位各个岗位的工作内容 126第5章?招聘面试的工具与方法 1315.1?招聘需求分析——适时判断人力资源的缺需状况

内容摘要:

基本信息



商品名称: 人力资源管理工具箱
出版社: 中国电力出版社
出版时间:2012-01-01

作者:徐耀武
译者:
开本: 16开

定价: 49.00
页数:317
印次: 1

ISBN号:9787512324022
商品类型:图书
版次: 1 内容提要
  内容提要
    本书从人力资源规划、工作分析、岗位评估、工作设计、招聘面试、职业
培训、绩效管理、沟通管理、薪酬管理、激励管理、职业规划11个方面全面
系统地讲解了人力资源工作中需要用到的各种工具和方法,结合流程图、案例
等层层展开,深入浅出地剖析了各个工具的使用方法、范围、规则等,旨在引
导读者掌握相关的工作方法。
   

书籍规格:

书籍详细信息
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9787512324022
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出版地北京出版单位中国电力出版社
版次1版印次1
定价(元)49.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

人力资源管理工具箱是中国电力出版社于2011.11出版的中图分类号为 F241 的主题关于 人力资源管理 的书籍。