科技项目管理

第一章科技项目管理概述

第一节项目与科技项目

第二节项目管理与科技项目管理

第三节国家科技计划与重大科技项目

第四节WT0对科技项目管理的影响

第二章科技项目实施现状分析

第一节国家863项目实施现状

第二节高校实施国家863项目的现状分析

第三节广东地区实施国家863项目的现状分析

第三章科技项目中的集成与联合

第一节国内外“大科学”研究现状

第二节重大科技项目对“联合”的需求

第三节重大科技项目管理中的“集成”与“结合”

第四节重大科技项目中的集成创新

第四章科技项目管理创新

第一节当代科技创新呼唤科技项目管理创新

第二节科技项目实行课题制管理

第三节科技项目监理

第四节构建更合理的科技评价体系

第五节科技计划项目的信用管理

第六节科技计划项目的知识产权管理

第五章科技项目团队建设

第一节科技项目中的人的因素及激励机制

第二节科研团队与重大科技项目课题组

第三节科研团队的组建

第四节重大科技项目课题组的内部管理

第六章科技项目过程管理

第一节科技项目的申请

第二节科技项目的立项

第三节科技项目经费预算

第四节科技项目的中期管理

第五节科技项目的验收

第七章科技项目组织实施模式的实践

第一节业主制组织实施模式的实践

第二节国家863项目组织实施模式的实践

第三节社会公益性科技项目组织实施模式的实践

第八章科技项目成果管理

第一节科技计划项目成果管理

第二节科技计划项目成果双轨制管理体制

第九章科技项目评估

第一节科技评估

第二节在科技项目管理中引入评估机制

第三节科技项目评估

第十章依托单位对科技项目的管理

第一节依托单位科技管理团队的建设

第二节依托单位对重大科技项目的组织与管理

第三节依托单位承担科技项目的环境条件建设

附件一国家高技术研究发展计划(863计划)管理办法

附件二国家高技术研究发展计划(863计划)专项经费管理办法

附件三国家“十一五”科学技术发展规划主要参考文献

　　项目管理是一门学科和一种特定的管理方法，最早出现在美国。科技项目是“项目”的重要类别，是一种创新的活动，是为获得某种新的科技知识、科技设施、新的产品与服务所作的一次性努力。本书所论述的科技项目主要是国家科技项目中的国家863项目，内容丰富，理论与实践相结合，实用性强。可供广大科技项目管理工作者和从事科学技术研究开发的科技工作者及研究生阅读参考。
　　本书系统介绍了科技项目及其特点、科技项目实施现状分析、科技项目管理创新、科技项目团队建设、科技项目过程管理、科技项目组织实施模式、科技项目成果管理、科技项目评估以及依托单位对科技项目的管理等。内容丰富,理论与实践相结合,实用性强。可供广大科技项目管理工作者和从事科学技术研究开发的科技工作者及研究生阅读参考。