自商业

导 言 互联网对商业的重构 唯有变化不变 商业的变化 可凭借的方法 使商业产生真正的价值第1章 电商不赚钱了 电商过山车 红利溯源 风险投资之“罪” 2009，礼崩乐坏 移动互联网新时代 移动电子商务 第2章 在微博上做生意 源起于哥哥的吹牛 没有支付宝咋办？ “三年老母鸡” 先吃再付钱 电子商务原生态 自主自在的生意模式 第3章 一只猫咪的“带盐” 乐活理念与纸媒何处去 小网站与小小体验店 媒体延伸的实践 手机商城更像电子杂志 黄乐乐做代言 商品、内容两条线 反向定义商业 第4章 文艺青年玩自媒体 网络文学与自媒体 粉丝想要书 小伙伴的热情参与 自出版怎么玩？ 尝试微电影 浅析自媒体 第5章 玛莎的商业帝国 波兰移民家庭 主妇的创业项目 全媒体公司上市 牢狱之灾 东山再起

接地气、有格局，移动互联网浪潮下的全新商业形态 　　系统盘点互联网新商业的原动力，揭示电子商务未来十年的红利本质 　　个人品牌、达人经济、圈子效应、社会化营销、口碑传播…… 　　通过实地调研取材的呕心沥血之作，为你辨明企业互联网转型的真正道路 农村妹如何将产品卖给巨头企业高管？ 　　一只猫咪怎样为企业形象代言？ 　　上万家庭作坊何以化身超级商业体？ 　　什么才是传统企业互联网转型的真正命门？ 　　毫无疑问，互联网正在快速重构所有行业。然而，在网上卖东西越来越难赚钱，传统的商业模式已经成为制约电商发展的巨大瓶颈。渠道红利不复存在，争夺流量成为常态，“非打折不买”的尴尬日益严重。但随着移动互联网时代的来临，全新的商业形态开始出现在人们的眼前。 　　圈子效应、个人品牌、粉丝经济、口碑传播、90后来袭……自由、自主、自在是互联网新商业的原动力。自商业，一种建立在移动互联网思维和社会化营销基础上的商业模式，正在为电商从业者提供新的探索方向。 【作者简介】杨健，商业运营顾问，企业互联网转型专家。曾在微软顾问咨询部任职六年，后担任互联网企业高管，有十三年的一线运营和实施经验。服务的主要客户有：教育部、中国移动、中国石油、中粮集团、建设银行、ABB、辉瑞制药、丽星邮轮、海尔、联想、方正、国美等。目前为阿里巴巴特邀专家，《中欧商业评论》、财讯传媒旗下多家商业杂志等媒体的特约撰稿人，专注于企业转型战略咨询和互联网新商业的落地。