新定位

第一部分　大脑运作的思维机制　　第1章　疲于应付的大脑　　第2章　有限的大脑　　第3章　憎恨混乱的大脑　　第4章　不牢靠的大脑　　第5章　顽固的大脑　　第6章　丧失焦点的大脑　第二部分　变化与危机之下的新定位　　第7章　新定位就是舍“末”逐“本”　　第8章　软件公司，一“名”惊人　　第9章　冰激凌公司，善用原有经营优势　　第10章　会计师事务所，内部宣传先于营销　　第11章　政治候选人，竞选方案需前后一致　　第12章　电视节目，以退为进　　第13章　石油公司，不同品牌间的差异化定位

第一部分　大脑运作的思维机制　　第1章　疲于应付的大脑　　第2章　有限的大脑　　第3章　憎恨混乱的大脑　　第4章　不牢靠的大脑　　第5章　顽固的大脑　　第6章　丧失焦点的大脑　第二部分　变化与危机之下的新定位　　第7章　新定位就是舍“末”逐“本”　　第8章　软件公司，一“名”惊人　　第9章　冰激凌公司，善用原有经营优势　　第10章　会计师事务所，内部宣传先于营销　　第11章　政治候选人，竞选方案需前后一致　　第12章　电视节目，以退为进　　第13章　石油公司，不同品牌间的差异化定位　第三部分　新定位的艺术　　第14章　听觉语言的力量　　第15章　好名字的威力　　第16章　避开坏名字　　第17章　明确产品品类名　　第18章　不可靠的市场调查　　第19章　新定位与公共关系　　第20章　定位的6大陷阱　　第21章　让CEO全程参与决策　精读引路　带上，出发：从图书的最后一页启程　译者后记

《新定位》是特劳特对定位理论的一次最有力补充。特劳特认为，营销战争的终极战场是消费者的大脑，你能够更好地理解大脑的运作机制，就能够更好地理解定位的作用方式。因此，在《定位》的基础上，本书的第一部分新增了有关这方面的大量信息，并结合许多心理学家的观点，让这一部分更为科学、客观。　　《新定位》利用6大案例揭示变化与危机之下的新定位。在当今高速发展的世界中，变化已成为日益重要的因素，这也是特劳特早期的定位理论没有涉及的方面。因此，本书第二部分将着重讨论“新定位”，以及如何进行新定位。　　《新定位》中，特劳特结合25年营销经验，首度提出“新定位的艺术”，直击企业实战中的关键问题。 更多好书尽在湛庐文化