出版社：上海大学出版社
年代：2009
定价：25.0
本书是关于管理方面的通俗读物。
第一章目标：你要把团队带往何列
01要有很强的目标感
02值得付出再行动
03理想与现实要统
04眼睛要盯住未来
05合理计划才能有助于行动
06坚持过程和目标的统一
07执行决定目标能否实现
08警惕资源内耗的现象
09及时改变方向
第二章授权：管理越简单越有效
10标准不应被权力扭曲
11重管理而不是让自己完美
12不擅长的事情让下属去做
13按下属能力决定授权多少
14放权不是放纵
15有些权力不能放
16增压激发员工潜能
17对爱将开刀
第三章激励：挖掘潜能的
本书用七章的篇幅，为您完整呈现管理学的魅力与精髓。内容即是综合知名管理大师所讲述他们的独特经验与方法，并引用世界知名企业的成功案例作为佐证！ 从这些管理大师的精妙譬喻中，我们会领悟出企业管理中的道理：遇到问题应立即弄清楚根本的原因，有问题更需要立即处理、绝不拖延。 一个需要管理学家用许多页纸来说明的理论，在浅显的故事中就可以表达得淋漓尽致，如果管理者能够每天花点闲暇时间，认真读一读，不仅能让管理者的语言变得生动有趣，更能激发员工们的学习兴趣，在笑声和欢快的气氛中，达到上下最好的互动效果。
| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 上海 | 出版单位 | 上海大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 25.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 19 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | 6000 | |