招聘与甄选工具箱

招聘与甄选工具箱

(英) 福克斯, (英) 泰勒, 著

出版社:上海远东出版社

年代:2006

定价:

书籍简介:

本书介绍的方法将确保您的招聘、评估政策目标明确,本着公平、高效的原则,且有很好的实践经验做保证。

书籍目录:

致谢

全书纵览

第一部分作出招聘决定

要点概述

引言

你需要问什么问题

从哪里可以获得信息

如何获取信息

如何利用这些信息

要点回顾

下一步做什么

作出招聘决定的活动

活动1.1要回答这些问题,可以从哪里获取信息工作网络

活动1.2头脑风暴你在多大程度上需要这项工作

活动1.3逆向头脑风暴为什么你可能不需要这份工作

活动1.4“假设这样一种情况……”如何用其他方式完成工作

活动1.5利用帕雷托分析来考虑招聘能够解决的问题

活动1.6利用鱼骨形图提出招聘的备选方案

活动1.7力-场分析

活动1.8比较招聘的成本和收益

活动1.9甄选模板:“招聘决定”表

第二部分工作有什么内容

要点概述

你具体要寻找怎样的对象

文化匹配:价值观与公司竞争力

价值观

能力

岗位规范

任务

工作环境

要点回顾

活动2.1价值观

甄选模板:价值现示意图

活动2.2能力

甄选模板:能力框架图

活动2.3目标

甄选模板:目标框架图

活动2.4任务1

甄选模板:任务框架图1

活动2.5任务2

甄选模板:任务框架图2

活动2.6环境

甄选模板:环境框架图

活动2.7岗位规范

甄选模板:岗位规范框架图

活动2.8岗位描述

甄选模板:岗位描述示意图

第三部分你在寻找什么样的人

要点概述

任职要求

知识

知识凭证

经验

技能

能力倾向

个人素质

要点回顾

活动3.1知识

甄选模板:知识框架图

活动3.2经验

甄选模板:经验框架图

活动3.3技能

甄选模板:技能框架图

活动3.4个人素质

甄选模板:个人素质框架图

活动3.5能力倾向

甄选模板:能力倾向框架图

活动3.6个人特性

甄选模板:个人特性框架图

活动3.7最终确定任职要求

甄选模板:任职要求框架图

活动3.8培训和发展

甄选模板:培训和发展框架图

要点回顾:智力和性格

第四部分吸引合适的候选人

要点概述

吸引合适的人员

一揽子财务计划

帮助的来源

进行招聘和甄选过程的主要方式

自己一个人进行

申请工具箱

向行政部门的同事寻求帮助

初步预选

要点回顾

活动4.1磁铁和驱避剂

甄选模板:工作特点框架图

活动4.2“我需要帮助吗?”

活动4.3选定最终候选人的标准

甄选模板:选定最终候选人标准框架图

活动4.4广告

甄选模板:广告表格

要点回顾:歧视

第五部分第一阶段甄选

要点概述

引言

将岗位/人员规范和甄选标准联系起来

确定甄选标准的标准

初步预选和确定最后面试候选人

要点回顾

后续工作

活动

活动5.1汇总甄选标准清单

甄选模板:甄选标准清单

活动5.2你的标准怎么符合标准

甄选模板:高层销售经理甄选标准

甄选模板:你对甄选标准的建议

活动5.3标准矩阵表格

甄选模板:标准矩阵表

活动5.4候选人标准清单

甄选模板:候选人标准清单

第六部分评估候选人

要点概述

引言

设计甄选流程

管理甄选流程

作出甄选决定

最终决策

要点回顾

后续工作

活动6.1设计甄选流程

甄选模板:甄选矩阵

活动6.2管理甄选流程

甄选模板:甄选流程计划表

活动6.3甄选决定

甄选模板:候选人评价表

活动6.4最佳测评实践

活动6.5测评者技能

活动6.6成就记录对每个成就记录打分

活动6.7有效的面试

活动6.8工作模板设计演示法活动

活动6.9工作模板小组讨论活动

活动6.10心理测试回忆最近的一次测试

活动6.11心理测试我们将选择哪种心理测试

活动6.12心理测试你的测试是否有价值

要点回顾:最佳评估实践

要点回顾:测评者的技能

要点回顾:申请表和简历

要点回顾:成就记录和基于能力的申请表

要点回顾:个人自传性材料问卷

要点回顾:面试

要点回顾:推荐人

要点回顾:工作模拟

要点回顾:心理测试

要点回顾:身体/健康检查

要点回顾:非常规测评

第七部分甄选后续工作

要点概述

劳动合同

新员工入职流程

新员工的入职行动计划

发展和培训

新团队问题

继任者计划

其他工具

要点回顾

活动7.1劳动合同

活动7.2新员工入职

甄选模板:新员工入职计划

活动7.3团队风格

甄选模板:风格一览表

活动7.4团队风格

甄选模板:团队风格一览表

活动7.5行动计划

甄选模板:行动计划

要点回顾:使用心理测试

要点回顾:个人能力

要点回顾:360度反馈

第八部分评价甄选过程

要点概述

信度

效度

评价过程

方法的实用性

参与人员的感受

过程的优点和事故

评价

要点回顾

活动8.1效度

甄选模板:效度表

活动8.2测评

甄选模板:测评问卷

作者简介

书籍规格:

书籍详细信息
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9787807062776
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出版地上海出版单位上海远东出版社
版次1版印次1
定价(元)语种简体中文
尺寸26装帧精装
页数印数

书籍信息归属:

招聘与甄选工具箱是上海远东出版社于2007.出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业-招聘-基本知识 的书籍。