中层领导105个执行细节

中层领导105个执行细节

兰晓华, 编著

出版社:中国致公出版社

年代:2011

定价:38.0

书籍简介:

本书是关于管理方面执行力类的图书,内容包括态度决定执行力度,沟通关系成功与否,建立一支有执行力的团队,让每个员工都成为精英,做一个时间管理高手,做个解决问题的能手等,有较好的参考价值和较好的可读性和实用性。

书籍目录:

第一章 态度决定执行力度

1.改变被动工作的习惯——唤醒内心的积极性,以老板的心态工作

2.永远以最佳的精神状态工作——用激情鼓舞自己,用热情感染他人

3.做“事前诸葛亮”,而不是放“马后炮”——凡事要想在领导前头

4.树立对问题“绝不放过”的精神——把问题扼杀在摇篮里

5.提供多种方案供领导选择——带着多个解决方案去找老板

6.“期望一,就做到二和三”——优秀的人总要比别人多走一段路

7.既要过程,又要结果——对事“负责”还不够,还得“负责到底”

第二章 决心是有效执行的基石

8.不折不扣地执行规定——三流的点子,一流的执行

9.不要在犹豫中错失良机——遇事不拖延,凡事马上行动

10.一次行动胜过百句空话——只有行动才能真正出绩效

11.勇敢是一把金钥匙——责任永远都是意味着去战斗

12.咬紧目标就不松口——改“尽力而为”为“全力以赴”

13.绝不做无效的“能人”——要努力的工作,更要有效的工作

14.路是自己逼出来的——1%的希望,100%的努力

第三章 “指导力”决定“执行力”

15.告诉下属明确的目标——有目标,才会有方向

16.让工作次序更加合理——把大目标分解成小目标

17.行进中要随时把握方向——中层偏一寸,下属偏百里

18.确定最佳的工作标准——让员工了解你的期望

19.让错误暴露出来——正视错误,才能更好地解决错误

20.标杆的作用不可忽视——给员工一个榜样,他会给你一个满意

21.领导的速度就是众人的速度,以身作则胜过一切发号施令

第四章 沟通是中层领导执行的成功线

第五章 组建一支有执行力的团队

第六章 做好团队中问的协调者

第七章 让每一个员工都成为精英

第八章 千万别让权威打了折扣

第九章 走出事必躬亲的误区

第十章 “治微”胜过“救著”

第十一章 激励要言之月“物”

第十二章 做一个时间管理高手

第十三章 决策好才能落实好

第十四章 做个解决问题的能手

第十五章 执行重在到位

主要参考文献

内容摘要:

书中的每一个执行细节,都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并对中层领导在实际工作中经常遇到的棘手问题,提供了具体的可操作性强的解决方法和技巧,可谓是一本兼具实用性和指导性均较强的中层领导的必备用书。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787514500875
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出版地北京出版单位中国致公出版社
版次1版印次1
定价(元)38.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

中层领导105个执行细节是中国致公出版社于2011.7出版的中图分类号为 C933 的主题关于 领导学 的书籍。