绝处逢生

绝处逢生

剑琴, 编著

出版社:中国物资出版社

年代:2007

定价:26.0

书籍简介:

本书共5章,即:科学管理;优化企业软环境;质量铸就品牌;展示灵活多变的营销智慧;创新变革才能顺应市场等。

书籍目录:

第1章科学管理,优化企业软环境

CBS:民主管理走出困境/3

福特公司:正确用人扭转劣势/8

威斯汀豪斯电气公司:创立竞争机制转败为胜/14

柯达公司:联合对手走出逆境/19

杜邦公司:内改外拓转危为安/23

美国通用电气公司:精简机构扭亏为盈/29

中美史克公司:加强内部沟通化险为夷/34

吉田工业公司:“仁慈循环”经营哲学换新颜/40

米力波尔公司:健全财务制度摆脱危机/45

IBM公司:克服官僚主义终止亏损/50

ROVER:创建学习型组织,重振雄风/56

第2章质量铸就品牌

索尼公司:以技术优势渡过难关/61

微软公司:加强产品的技术攻关/66

克莱斯勒公司:以质量创效益在灰烬中重生/71

一汽金杯:“减法”法则增收法宝/76

海尔集团:严把质量打出品牌/82

摩托罗拉公司:创完美,补遗缺/87

“碧绿液”公司:勇于认错,重树信誉/92

波音公司:加强改造重获竞争优势/97

第3章展示灵活多变的营销智慧

希尔顿饭店:贯彻让利避险的投资理念/103

克莱斯勒公司:借助政府渡危机/107

飞利浦公司:调整结构,锋刃再出/112

荷兰皇家石油公司:强强联合吞并壳牌/115

武田药厂:“全民防伪”重挽声誉/12l

本田摩托:瞄准目标市场改变被嘲笑历史/125

肯德基:自爆家丑换取诚信/130

海尔集团:捉“虫”以和为赢/134

百事可乐公司:逆向思维占尽先机/140

浙益眼科中心:妙转公众注意力化险为夷/144

默克公司:主动回收化危机为契机/150

丰田公司:巧妙化解“霸道”广告危机/154

格兰仕公司:主动出击破除谣言/159

红牛公司:借助媒体摆脱公众误解/164

第4章创新变革才能顺应市场

沃德公司:强化改革反败为胜/173

菲亚特公司:以技术创新驶出低谷/177

阿斯钟表:“弃旧图新”起死回生/182

可口可乐公司:“回头是岸”重导市场/187

奥里万蒂公司:“三颗金丹”治大病/192

三星公司:快速应变,扭亏为盈/196

宝马公司:认清不足,全面反击/200

麦考梅克公司:减时提薪重获生机/205

第5章正确决策是企业生存的命根子

强生公司:以对公众负责为己任/211

佳能公司:实行长短计划,避危于无形/215

波音公司:飞出雷区的制胜之道/221

粤海集团:大胆重组摆脱困境/228

雀巢公司:及时调整决策,恢复勃勃生机/233

福特公司:迎合顾客需求重占市场/239

固特异轮胎和橡胶公司:卸下包袱“轻装”上阵/245

三菱公司:调整战略绝处逢生/250

埃克森公司:有效公关,渡过危机/255

西尔斯公司:顾客的信任是无价之宝/260

本田公司:巧妙回避摆脱困境/267

前言

在全球经济一体化大潮的滚滚洪流中,世界各地大大小小的企业每天都为我们献上一台台精彩纷呈、波澜壮阔的表演。从某种意义上来讲,经济舞台上的表演,类似于戏曲舞台上的表演,成败得失、悲欢离合、生死荣辱,尽在其中。

昔日风光无限的巴林银行、冠生园、王麻子剪刀、瑞士钟表、奥兹莫比尔等百年老店渐渐隐退于帷幕之后;通用汽车、沃尔玛、中国石化、联想、海尔、蒙牛等主角如日中天,引领着时代的潮流。当然,还有一些年轻企业崭露头角,与“前辈”同台竞技,大有“初生牛犊不怕虎”之势。

面对你方唱罢我方登场的纷繁局面,我们会以沉重的心情目送远去的百年老店,同时为经济舞台上的主角送去欢呼和掌声,为后起之秀加油助威。可是最令我们崇拜不已的,却是那些历尽劫难而又绝处逢生的企业。

运动场上,我们经常看到大逆转和反败为胜的精彩赛事,因为在许多运动员和教练员的头脑及意识里“赛场即战场”;同样,在优秀企业家的眼里“商场如战场”的说法毫不夸张,在商场上演绎反败为胜的“战例”比比皆是。这些企业面临绝境并没有坐以待毙,而是高高举起了挑战困境的大旗:或调整决策方法,或完善管理体制,或狠抓质量,或创新突破……在跌宕中求生存,在困境中求发展。经过不屈不挠的努力,终于渡过难关,迈上稳步发展的轨道。

在竞争异常激烈的现实中,存在着一种我们不愿看到却又无法回避的现象:由于某种原因陷入困境后,在巨大的压力之下,有许多企业铩羽而归、折戟沉沙。

在为这些企业感到惋惜的同时,我们决定编写此书。书中精选的世界知名企业,都曾经陷入过尴尬的境地。针对这些企业的成长经历,我们从“陷入困境”、“绝处逢生”、“案例启示”三个部分入手,前两部分回顾了他们曾经走过的由衰而盛的道路,第三部分由资深企业管理研究人员执笔,对案例进行了深刻分析,旨在为陷入困境而难以自拔的企业提供可借鉴的宝贵经验,帮助他们东山再起,重展雄风。

愿所有企业勇闯难关,再铸辉煌!编者2007.11

内容摘要:

  任何企业都不可避免会遇到各种各样的困难,与困难斗争只有两种选择:战胜困难,继续前进;被困难击倒,一败涂地。看看这些企业:福特公司、柯达公司、杜邦公司、索尼公司、微软公司、希尔顿饭店、飞利浦公司、百事可乐公司、肯德基……这些世界知名企业都曾遇到过尴尬境地,但它们都战胜了困难,继续前进。那么,它们到底是如何做到的呢?它们有什么经验值得我们学习的呢?看看本书,让它为你一一道来。  本书精选了曾经陷入过尴尬境地的世界知名企业做为案例。针对这些企业的成长经历,本书从“陷入困境”、“绝处逢生”、“案例启示”三个部分入手,前两部分回顾了他们曾经走过的由衰而盛的道路,第三部分由资深企业管理研究人员执笔,对案例进行了深刻分析,旨在为陷入困境而难以自拔的企业提供可借鉴的宝贵经验,帮助他们东山再起,重展雄风。

书籍规格:

书籍详细信息
书名绝处逢生站内查询相似图书
9787504727336
如需购买下载《绝处逢生》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地北京出版单位中国物资出版社
版次1版印次1
定价(元)26.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数 5000

书籍信息归属:

绝处逢生是中国物资出版社于2007.12出版的中图分类号为 F279.1 的主题关于 企业管理-案例-世界 的书籍。