出版社:中国石化出版社
年代:2009
定价:50.0
在推行HSE管理的过程中,河南油田结合体系要求和油田管理实际,为推动管理工作的规范化、常态化,有效建立油田HSE管理长效机制做了一些有益的尝试,初步形成了自身的一套工作机制。本书分团队组织基础、团队工作撷要、团队管理指南三篇,介绍了河南油田HSE团队建设思路方法、组织结构、工作流程、管理典例等内容,对油田企业和石油化工企业HSE建设有很好的借鉴和参考作用,可供油田企业和石油化工企业安全管理人员参考学习使用。
上篇 团队组织基础
第一章 团队建设纲要
第二章 团队组织机构及职责
中篇 团队工作撷要
第一章 HSE十要素核心内容描述
第二章 HSE十要素主要工作流程
第三章 河南油田HSE体系概述
第四章 河南油田HSE管理典例
下篇 团队管理指南
第一章 团队管理规范
第二章 团队管理告知
第三章 团队管理警鉴
《HSE系统团队建设(实践版)》从一个企业的微观层面,运用企业HSE体系运行操作者的视角,解读了HSE管理的思想和内容,勾画了一个魅力团队的思想理念体系,提出了建立推行HSE管理的个性模式,描述了体系要素的常规流程,展示了自身运行操作的成功典例。它是目前国际大公司盛行的《员工管理手册》之中国企业版。它能够成为在岗专职管理人员的管理工具包,HSE管理岗位新员工的上岗教科书,是企业领导干部和其他管理人员实施HSE管理的培训教材和资料库,同时也是每一位关注HSE管理人士增长阅识、拓展视野的书案常备。
书籍详细信息 | |||
书名 | HSE系统团队建设实务站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 油田HSE管理实践 | ||
9787802299948 如需购买下载《HSE系统团队建设实务》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国石化出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 50.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 3000 |
HSE系统团队建设实务是中国石化出版社于2009.出版的中图分类号为 F426.22 的主题关于 石油工业-工业企业管理-经验-河南省 的书籍。
罗远儒, 张晓何, 侯静, 主编
《中国企业管理科学案例库》委员会, 编
中国企业管理科学案例库委员会, 编著
辽河油田公司安全环保处, 编
中国石油天然气集团公司安全环保与节能部, 编
中国石油天然气集团公司安全环保与节能部, 编
中国石油天然气集团有限公司质量安全环保部, 编
中国石油天然气集团公司安全环保与节能部, 编
中国石油天然气集团公司安全环保部, 编